按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，贵州省公路开发集团慧通公司党支部“风展红旗·e路先锋”党建子品牌提档升级，以加强党的政治建设为统领，推动党建与业务深度融合，以党员的先锋之火，汇聚成党组织的燎原之势，点燃助推高质量发展红色引擎。

突出“政治聚魂” 抓实理论武装

慧通公司党支部按照“规定动作”抓到位，“自选动作”显特色的工作思路，认真执行“第一议题”学习制度，“三会一课”等，同时通过学习研讨、专题讲座等载体开展学习，筑牢凝心聚力、干事创业的思想根基。

重温入党誓词。

突出“固本强基” 抓实融合创新

下好绩效考核先手棋。制定办法、明确目标、压实责任、强化考核，打破“干好干坏一个样”的被动局面，在建项目火力全开、奋勇争先，掀起大干快干热潮，助力慧通公司圆满完成集团下发的施工任务。

高速公路营运管理系统。

打好提质增效组合拳。打造“红色智造”工程，以纳晴新建机电项目部为试点，结合品质工程、平安工地建设，实行党建进工地，把党建工作延伸到工程一线，充分发挥党员先锋模范作用，把建设项目当作锻炼干部的重要平台，实行人才交流，实现党建工作与项目建设高度融合，形成了“重点管控、全面受控”的管理格局。2023年取得公路交通工程（公路机电工程）专业承包壹级资质，获得“贵阳市科技项目培育资金”以及“观山湖区DSMM奖补资金”共计50万元，先后取得“贵州省创新型中小企业”“贵州省专精特新中小企业”“观山湖区知识产权优秀企业”三项荣誉称号。

突出“先锋引领”抓实攻坚克难

打造技术创新攻坚先锋。坚持“上云用数赋智”行动，加快数字化转型，推进信息化业务走远走深。围绕交通行业相关信息系统软件开发、营运管理系统、APP软件开发、信息化咨询、IT系统集成服务，完成党建综合管理系统、红色黔线、贵州省公路局综合管理平台、公路建设信息一体化管理平台、高速公路营运管理系统等搭建、优化、迭代升级，通过运用信息化业务专长助力公路交通发挥好乘数效应，以实际行动赋能公司高质量发展实现新突破。

红色黔线系统界面。

打造项目管理攻坚先锋。设立“党员示范岗”、青年突击队，大力开展“党员建功模式”，贵州省黎平至靖州（黔湘界）高速公路界碑隧道机电工程建设，在任务重、工期紧的情况下，慧通公司机电项目工程组根据实际情况认真研判，科学制定施工组织方案，合理安排工作时间，施工班组分成倒班制的方式，最大限度有效利用时间，为工程项目建设“创造”时间，高效的推进工程项目建设工作。

检修机电设备。

打造人才强企攻坚先锋。根据公司发展需要和员工多样化培训需求，按照每年的员工培训计划，分层次、分类别地开展了内容丰富、形式灵活的培训，培训内容包括党建知识培训、员工职业技能专题培训、财务知识培训等，切实增强教育培训的针对性和实效性，有效提高了公司人才队伍的素质。2023年累计参加培训人数200余人次。且积极鼓励员工参加职称评审和考取执业资格等级证书，以全面提升员工的专业技能和素质。

慧通公司党支部将坚持以“风展红旗·e路先锋”党建品牌为引领，在科技创新提速加力、在项目管理提质增效、在人才培养培优补短，推动党建工作与中心工作双向融合、同频共振、共同提升，以高质量发展成果检验党建品牌创建成效。（文/孟伟 图/慧通公司）

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