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水电九局:以“五力”助推现代化强企建设

2023年12月19日14:18 | 来源:人民网-贵州频道
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作为中央企业,中国水利水电第九工程局有限公司(以下简称“水电九局”)加强统筹谋划,精心组织实施,以“五力”助推现代化强企建设,推动企业高质量发展取得新成效。

以战略为牵引 企业发展定力不断增强

水电九局始终保持战略定力,以战略思维高瞻远瞩、统揽全局,以“一张蓝图绘到底”的定力,部署谋划《“十四五”发展规划》出台,明确了未来发展的“路线图”。

根据规划,“十四五”时期,水电九局以“建设电建集团内发展速度快、经营质量优、品牌特色显著的专业型骨干企业”为总体目标,聚焦“能水砂城”四大主业,不断强化市场开拓能力、项目履约能力、资本运作能力、企业盈利能力和创新驱动能力,系统推进党的建设、深化改革、人才强企、国际优先、科技创新、安全护企、精益运营、风险防控八大战略举措。

西藏湘河水利枢纽工程推进厂房验收工作。

西藏湘河水利枢纽工程推进厂房验收工作。

在战略规划的引领下,公司改革发展各个重大领域呈现出多点开花、全面提升的良好态势,主要经营指标实现持续稳步快速增长,新签合同、营业收入、利润总额等关键指标实现稳中向好,成功晋升“双特三壹五甲”企业,为迈入高质量发展阶段奠定了坚实的基础。

6.安徽全椒年产900万吨骨料加工(一期)EPC项目主体通过验收。

安徽全椒年产900万吨骨料加工(一期)EPC项目主体通过验收。

以改革为抓手 企业发展活力不断释放

向改革要动力,向改革要效益。公司党委认真贯彻落实国务院国资委深化企业改革重点任务,把着力点放在加强系统集成、协同高效上来,在关键环节和重点领域加强协调,推动企业治理体系、商业模式、“三项体制”、瘦身健体等关键领域改革成果显著。

推进任期制和契约化 打造现代化强企新总部。

推进任期制和契约化,打造现代化强企新总部。

持续深化干部人事制度改革,推出“培青计划”“末位淘汰”“能上能下”管理机制;将改革思维运用到二级单位领导班子换届中,更加突出业绩导向;两级管控模式、市场营销体系、干部人才职级管理、二级单位领导体制等多项重点改革举措纷纷推出。

2023年,公司党委将“推动公司总部换届,打造现代化强企新总部”作为“十件实事”之一,压茬推进总部中层干部任职宣布、任职承诺、任期制和契约化集体签订工作,进一步强化任期意识、岗位意识和责任意识。本次换届16名二级单位人员选聘到总部,5名原总部人员交流到二级单位,推动了干部人才“能进能出”。

以市场为龙头 企业发展动力不断提升

面对“生命工程”,公司着力推进市场开发体制机制升级,积极实施管理模式和商业模式创新,大力实施“走出去”战略,广泛对接政府机构、央企集团、平台公司及行业领军企业,成功进入30余个新区域市场,营销国别也从十年前的5个攀升至21个,业务范围覆盖欧亚非,业务类型实现多元化。

3.雄安·电建智汇城四标段46地块商业广场项目有序推进全面移交工作。

雄安·电建智汇城四标段46地块商业广场项目有序推进全面移交工作。

公司保持传统水利水电业务一定市场规模的同时,大力拓展国内基础设施及水资源与环境业务,形成了“能水砂城”四大主业。以水电和新能源为代表的“能”篇再上新台阶,以水利、水资源与环境治理、景区治理为代表的“水”篇获得快速发展,以GEPI-绿色环保节能智能机制砂石为代表的“砂”篇助推公司核心竞争力持续增强,以城市建设与基础设施业务为代表的“城”篇助推不断做大做强。据统计,2023年1-11月新签合同额较上年度同比增长35.79%,企业发展动能和后劲显著增强。

以科技为支撑 企业发展潜力不断激发

公司主动围绕国家战略需求,服务市场和生产经营一线,自觉扛起加快科技自立自强的顶梁之责,着力攻克“卡脖子”难题,坚决打赢科技创新攻坚战。

公司持续完善创新激励机制,加强原创技术策源地建设,加大重点业务板块核心技术攻关。2021-2022年研发投入占营业收入比重大幅提升,超过行业平均水平,成立了省市院士工作站、水电九局-贵州大学工程技术研究中心等科研平台,多项科技成果被鉴定为国际领先或国内领先,《GEPI(绿色环保节能智能)制备高品质砂石关键技术及应用》获得了贵州省科技进步一等奖。

水电九局召开2023年科技大会。

水电九局召开2023年科技大会。

在2023年科技大会上,水电九局党委书记、董事长周正荣指出,要激发“第一动力”,畅通“外向型”科技发展之路,构建“联动式”科技创新体制;着力提升企业核心竞争力,巩固好“传统优势”、发展好“比较优势”、有效转化好“后发优势”;持续建设一流的科技创新人才队伍,完善科技人才“一条龙”保障机制。一系列扎实举措为下一步科技创新工作指明了方向。

以党建为引领 企业发展合力不断凝聚

水电九局持续优化政治生态,坚决贯彻“两个一以贯之”,不断拓深党建与生产经营融合力度,连续两年在中国电建党建及党风廉政年度考核中获得“优秀”等次。

公司党委坚决守好国有资产保值增值的国企标线、瞄准引领九局改革发展的企业底线、力争推动企业做强做优的目标高线、筑牢共产党员立身立德的党性基线,创新实施党政同责、思想同心、目标同向、行动同步的“四同”工作法,提炼出以“精工善建 精彩九局”为主旨的企业文化体系,推出由红心向党、忠心报企、同心创业、雄心筑梦、匠心铸魂、廉心守正构成的“六心九局”党建品牌,以及由胸怀伟业守初心、忠诚企业担使命、干事创业当先锋、勤勉敬业作表率、聚焦主业显作为、廉洁从业强作风构成的“六业干部”,党的领导和党的建设实现了全面提升。

西藏DG水电站获得“国家优质工程金奖”。

西藏DG水电站获得“国家优质工程金奖”。

随着现代化强企建设不断深入,公司党的建设得到全面加强,党委“把方向、管大局、保落实”领导作用有力发挥,各项经营指标稳中向优,企业综合实力和核心竞争力持续提升,社会名誉度和业界美誉度有效增强。(文/张志远、姚德文 图/水电九局)

(责编:李永馨、陈康清)

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