基层治理是社会稳定和进步的基石，是实现美好社会的关键一环，更是民生幸福的源泉。近年来，三板桥街道紧紧围绕实施乡村振兴战略，结合“党建五项行动”，充分发挥“一中心一张网十联户”作用，找准基层治理促进乡村振兴发展的最佳切入点，找到了社区管理服务中“上面千条线”与“基层一张网”的结合点，通过手绘“民情图”，将网格内居民的情况直观地展现出来，创新和完善基层治理服务体系，为推进乡村振兴奠定良好的基层治理基础。

茶亭社区办公阵地一角。

一张张定位准确、信息丰富的手绘社区网格分布图，上面密密麻麻地显示着各类建筑物，清清楚楚地标注了每栋楼，每家住户的住址和家庭人口以及行走路线等信息，俨然成了“活导航”。这是三板桥街道茶亭社区的手绘“民情图”，这张图凝聚着社区干部的智慧和心血，成了社区开展网格化管理的好帮手。

“我们社区有4个物业小区和16个居民小组，常住人口1万多人，我们充分运用‘一中心一张网十联户’机制，将社区划分为5个网格，将所有干部全部下沉到网格开展工作。在开展工作的过程中，把每家每户的房屋建筑、家庭人口及周边的公共建筑等信息写在笔记本上，经过仔细商讨，把这些信息绘成一张图，让每个人看到这张图，都能迅速了解到这个网格的具体情况，便于开展工作。”茶亭社区党总支书记、主任朱梅林表示，有了手绘“民情图”，为他们开展社区管理工作带来了极大便利，要找哪一家人，只需看下民情图，就像定位一样精准，即使本网格负责人员不在，其他网格人员随时替补上任，都能快速准确地找到每一户住户的位置。通过良好的管理和服务，群众对他们的工作也越来越满意了，认可度也越来越高了。

茶亭社区利用绘制“民情图”方式助推基层治理的模式仅仅是三板桥街道在社区优化基层治理体系上的一个缩影。截至目前，该街道已将绘制“民情图”融入基层治理的新模式推广到六合社区等其他4个社区，便于集中、高效管理社区，更好地服务群众。

茶亭社区服务群众。

“我们街道地理位置特殊，属于城乡接合部，常住人口3万多人，辖区内有浙商城和湖南商会两个大型商贸物流中心，有大量安置回迁人口和外来流动人口，基层治理工作重。为精准掌握辖区人口信息及民情实际，我们通过“一中心一张网十联户”的管理模式，把街道所有干部及‘组织联建’混编干部全部分配到网格中去，以自然村寨的村民组和物业小区为单位，通过逐户走访，精准开展人员信息摸排、民情登记工作，建立民情信息详情统计表，再根据入户摸排路线，在路线图上标注出居民的位置、房屋结构、家庭人口、各项公共设施等信息，通过不同的颜色、不同的图形进行标注，让所有社区绘制成图，把数据变成一张张活灵活现的‘民情图’。”三板桥街道党工委副书记、主任王艳表示，该街道充分运用“一中心一张网十联户”机制，将街道5个社区划分为23个网格，通过“民情图”，干部能够更直观、更清晰地看到网格内所有民情情况，全面掌握了解各种安全隐患、矛盾纠纷等情况，更加高效及时回应群众利益诉求、应对处置突发事件等，大幅提升了政策宣传、民情沟通、便民服务等基层治理效能，做到小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交，不断夯实基层治理基础，推动乡村振兴发展。

民生事无小事，群众事即大事。基层治理，点多面广，涉及教育、交通、养老等许多民生问题，抓好基层治理，事关群众的切身利益，更事关人心向背，不容忽视。

六合社区”民情图“。

“民情图”犹如一张巨大的天网，将居民们的生产生活情况融入社区干部的心中，成为社区开展网格化管理的好帮手。在社区日常管理工作中，不管需要什么信息，通过这张手绘“民情图”，就能第一时间获得详细信息，并能及时与居民取得联系。王艳表示，每一张“民情图”背后，都是干部用脚步丈量民情、用行动温暖民心的温情体现，既拉近了干群之间心与心的距离，密切了干群关系，也极大提升了群众的满意度、安全度和幸福感。

下一步，三板桥街道将始终坚持党建引领，以党支部为主导，不断“聚”党员、干部、群众和社会各界之“力”，持续优化和调整基层治理体系，形成“共建共治共享”的治理模式，以打造学习型、思考型、主动型、担当型、落实型、廉洁型“六型干部”队伍建设为抓手，不断提升干部引领乡村振兴的综合能力，让干部在推进乡村振兴中做到脑中有图、心中有谱、手中有法、奋发有为，推动乡村振兴。（图/文 周佐建）

分享让更多人看到