近年来，铜仁市碧江区以高质量发展为目标，聚焦“选优派强、教育培养、管理考核、激励保障”等方面，打造一支本领高强、作风过硬、善于攻坚的驻村工作队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。

聚焦选优派强，下好驻村工作先手棋。全面推进乡村振兴，巩固拓展脱贫攻坚成果，乡村是主战场，人才队伍是关键。一是实现精准选派，做到尽锐出战。近年来，碧江区运用打赢脱贫攻坚战的重要经验，对人员基本情况、帮扶需求等开展全面摸排调研，制定帮扶需求清单。以需求为导向选派精兵强将，重点从农业、水务、发改等部门选派43名驻村第一书记、98名驻村工作队员，其中有农业专业背景的87人，有农村工作经验的130人，实现供需对接、精准选派。二是优化驻村队伍，促进作用发挥。自新一轮驻村干部选派以来，碧江区将驻村干部日常表现纳入台账式管理，建立正负面清单，结合驻村考核和履职研判工作，全面掌握驻村干部实绩，对不胜任的及时进行动态调整。今年以来，共调整轮换8名驻村干部，进一步增强了驻村工作队伍战斗力。三是加强工作力量，赋能乡村振兴。为进一步充实村级工作力量，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，碧江区在24个非出列村组建乡村振兴工作队，精准选派77名工作队员，全区59个村（社区）实现了乡村振兴队伍全覆盖。

聚焦系统培育，着力提升驻村履职力。为充分发挥驻村工作队在乡村振兴的作用，提升驻村干部履职能力，碧江区多方式培育驻村干部队伍。一是全面发展，在培训中提升素质。将驻村干部培训纳入全区年度高质量培训计划，按照“线上教学+线下教学”的模式，通过专题培训、现场观摩、经验交流、集中研讨等形式，每年组织驻村干部进行培训，统筹选派驻村干部参加省、市调训，确保每人每年参加培训时间不少于5天，让驻村干部真正学有所获、学有所悟，全面提升驻村干部综合素质。今年以来，碧江区驻村干部培训达295人次。二是多方帮带，在传授中融入角色。通过在实践中以老带新，以“1+1”“N+1”的方式，由乡镇班子成员或村干部带领驻村干部，积极参加群众会、产业发展、基层治理等工作，确保驻村干部迅速转变角色。派出单位每半年听取1次驻村工作汇报，及时发现问题，帮助解决实际困难，传授工作经验，让驻村干部真正融入乡村振兴工作。今年以来，派出单位领导到村调研指导435次，对驻村干部开展谈心谈话423次。三是实践锻炼，在淬炼中磨砺成长。驻村干部始终坚持以党建为引领，在村党组织的领导下，积极参与村“两委”换届、疫情防控、产业发展、乡村治理、防汛抗旱等急难险重工作，在基层一线中增长本领、锤炼作风。

聚焦考核管理，压实驻村责任担作为。促压紧压实驻村帮扶责任。一是建立管理体系。先后印发《碧江区乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法》《碧江区驻村第一书记和驻村干部日常考核办法》，围绕选派调整、日常管理、学习培训、考核监督、保障支持等方面制定了44条具体管理措施，全方位、多举措加强全区驻村干部管理。二是科学考核管理。采取日常评价、座谈了解、个别谈话、述职评议和满意度测评等日常考核与集中考核相结合的方式精准评判驻村干部工作实绩。年度考核结果作为驻村干部评先评优和选人用人的重要依据。今年以来，日常考核评定7次，累计56人被评定为“优秀”等次；在半年考核中42人被评定为“优秀”等次。三是严格督查指导。区乡两级建立长效督查机制，联合乡村振兴局、农业农村局、督查督办局、林业局、生态移民局等部门组建4个督查组，定期对驻村帮扶工作进行督促指导。据统计，今年以来，区级层面督查9次，乡级层面督查602次。

聚焦关怀激励，增强干事创业驱动力。为进一步凝心聚力、激发驻村干部队伍活力，碧江区不断加强驻村干部关心关爱，充分调动工作热情。一是强化保障支持，解决后顾之忧。按照每人每年不低于2万元的标准安排驻村工作经费，为驻村干部购买不低于100万元保额的人身意外伤害保险。每年组织一次健康体检，按60元/人/天的标准为驻村干部据实发放生活补助，按规定落实驻村浮动工资。二是建立正向激励，树立良好导向。注重在驻村工作队伍中评先选优，2017年以来，累计6名驻村干部获得省级表彰、3名驻村干部获得市级表彰、21名驻村干部获得区级表彰。在选拔任用和职级晋升方面注重向驻村一线干部倾斜，极大增强了驻村干部干事创业热情，树立了鲜明的选人用人导向。三是选树先进典型，发挥榜样引领。积极总结、提炼、宣传碧江区驻村干部经验做法、先进典型，在“碧江组工微平台”开设专栏，大力宣传优秀驻村干部在基层党建、乡村振兴、乡村治理、集体经济等方面经验做法，并推送到省市区有关媒体进行宣传。今年以来，累计宣传优秀驻村干部126人次，营造了干事创业良好氛围。（碧江区人民政府网）

分享让更多人看到