今年以来，南明区委巡察办深化对政治巡察内涵要求的理解把握，加大“组办联动”力度，自十届区委第一轮巡察启动后，不断探索组办联动新路径，构建“组办联动一体化”工作格局，补齐工作短板，发挥组办协同合作优势，推动巡察工作高质量发展。

统筹岗位联动。在十届区委第一轮巡察中，安排巡察办同志担任巡察组联络员，深入一线参与组内巡察工作的各个环节，转换角色，深入了解掌握巡察工作全流程。同时，组织巡察组同志到巡察办参加业务培训和会商会议，参与有关文稿会审、联审工作，贯通岗位职责，深化组办沟通形式，增进相互理解，夯实组办关系，加强沟通交流，既做到各司其职又可以互相补位。

巡前准备联动。区委巡察办一方面召开现场通报会，通过“面对面”“一对一”的方式，为巡察组搭建协同监督平台，深入了解被巡察单位潜在问题。另一方面，协调有关单位多渠道全面收集被巡察领域重要文件资料提供巡察组，为巡察组制定“三张清单”提供政策支撑。

巡中工作联动。在巡察期间，实行定期报送问题清单机制，巡察组每周向巡察办报送问题清单，便于巡察办及时掌握巡察组工作动向，精准开展指导工作。同时，巡察办抓住重要时间节点深入巡察组驻地，及时传达学习上级关于巡视巡察最新部署要求，前期重点了解方向是否走偏，中期重点了解问题是否找准，为后期报告起草做好指导，确保巡察方向不偏移。

巡后成果联动。现场巡察结束后，按照“组办会商、组办联审”等方式，巡察办与巡察组对巡察报告、线索报告等巡察成果进行研究讨论，同时由巡察办组织力量与巡察组共同会商联审，充分尊重巡察组意见，严把政治关、结构关、观点关、事例关、文字关，提升报告规范和质量，确保巡察工作经得起历史检验。（何如、许巧英）

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