乡村振兴，人才是关键。目前，人才匮乏依旧是乡村振兴面临的难题之一，思南县关中坝街道坚持党管人才原则，在危机中育新机，于变局中开新局，立足实际，着眼长远，超前谋划，精准施策，积极主动打好“选、育、管、用”四张牌，破除乡村振兴人才瓶颈，让人才“来得了、待得住、用得好、流得动”，为乡村振兴注入鲜活持久的“活水源”。

打好“选才牌”，修筑乡村人才“蓄水池”。人才是第一资源。针对辖区青年人才流失较严重的问题，该街道紧紧围绕县级人才引进政策，结合人才需求，以“三个一批”为着力点，认真做好“基层队伍”引进力度。组织引领发展一批。坚持以党建为引领，注重从优秀毕业大学生、退伍军人、致富带头、返乡创业等群体中，挖掘积极向党组织靠拢的青年人才，持续为基层队伍注入新活血液。同时，严格发展党员标准、程序，严把党员“入口关”，从源头上保证党员队伍质量。截止目前，该街道接收预备党员6名，发展对象有11名，入党积极分子17名，提交入党申请书14人。其中，35岁及以下28人，大专及以上学历20人，基层党员队伍年轻化、高学历化正在逐步呈现良好势头。春晖感召引进一批。深入实施春晖行动，以亲情、乡情、友情为情感纽带，20个村（社区）党组织大力宣传相关政策，积极引导广大思南籍在外青年人才反哺故土、反哺农村、服务农业、致富农民，参与乡村治理，助力乡村振兴。今年来，该街道主动争取上级选派高校毕业生到村工作人员17人，其中公益性岗位12人，985高校毕业生2人，事业单位公开招聘2人，西部计划志愿者1人，“一村一大”基本实现辖区全覆盖。精心谋划储备一批。结合第十一届村（社区）“两委”换届选举工作，该街道提前谋划、精心准备，建立了毕业大学生、致富能手、退伍军人、外出务工经商人员“四本”台账，以班子成员带队，组建工作组，通过摸底调研、座谈交流、会议推荐、分析研判等方式，高质量储备青年后备人才51人。其中，高中及中专学历13人，大专学历30人，本科学历9人，35岁及以下51人，大学毕业生14人，退伍军人2人，外出务工返乡人员16人。

“五个一批”高校毕业生到村工作人员入户化解矛盾纠纷。

打好“培育牌”，铺好优化成长“新跑道”。种树者必培其根，种德者必养其心。通过整合各类人才培训资源，实行灵活多样的培育方式，以“三个注重”为抓手，将思想教育引导、传授基础知识与培养专业能力融入人才培育全过程，促使各类人才在基层阵地磨砺“成才”。注重思想引领，筑牢信仰根基。坚持把党史学习教育摆在首位，精心组织、抓在经常，融入日常，通过街道周一例会、村级会议、“三会一课”等课程安排，用好“必修课”“选修课”目录，开展内容丰富、形式多样的学习教育，让党史学习教育深入基层、深入群众、深入人心，引领广大青年与党同心同德、同向同力，切实增进青年人才在基层阵地“建功立业”的坚定信念，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。目前，已开展专题宣讲24场，直接参与人数达1580人次，开设精品党课30余次，开展集中学习80余次。注重理论学习，增强业务水平。借助“新时代学习大讲堂”、“学习强国”、铜仁智慧党建云等线上平台，组织广大干部职工学习党的理论知识、乡村振兴、疫情防控、产业发展、党建业务等知识，有效缓解工学矛盾，提高参训率，实现教育培训全覆盖。借力市级培训资源，满足青年人才“走出去”培训的需求，2020年来，积极选派15名各领域优秀干部参加铜仁市“民心党建+三变+春晖社”农村综合人才培训班，学习“专业化”培训课程，形成系统思维，奠定坚实理论基础，提升业务水平。注重学践结合，提升履职能力。发挥街道党校“主阵地”效能，积极实施“请进来”讲授策略，实行分管领导排班“授课”，开设政策解读、基层党建、农业实用技术、公文写作等多维课程，让青年干部熟悉和掌握政策、基层工作方式方法，迅速融入工作角色，提升服务能力和增强工作信心。同时，落实“3+1”传帮带机制，推行包村领导、乡村振兴工作队员、村干部与“五个一批”到村人员、后备人才建立“师带徒”结对帮带模式，让到村工作、实践人员尽快掌握上手村务管理的工作方法和窍门，确保党的事业薪火相传。

红石梁村院坝会讲党史。

打好“管理牌”，释放人才“驱动力”。工欲善其事，必先利其器。该街道始终坚持党管人才原则，不断建立健全培育、考核、问责等管理机制，以“三个强化”为助推点，形成制度聚能环，攥成管理强拳头，着力打造一批政治素质过硬、服务意识强、能力水平高的乡村振兴人才队伍，激活乡村振兴“一池水”。强化绩效考核，用好激励“风向标”。群众富不富关键看村干部。今年来，随着村干部待遇的提升，为杜绝“干好干坏都一样”情况发生，制定印发《关中坝街道村（社区）干部绩效考核管理办法》，推行村干部“等级提升”绩效考核，以实绩定等级、以等级定报酬、以报酬明导向，通过调研、任期考核、述职述廉、常规谈话等渠道，进一步延伸对村干部考察识别的触角，进一步激发干事热情，让干事业、争等级成为风气。强化日常管理，握牢管理“方向盘”。制定印发《关中坝街道干部管理制度》，进一步完善干部出勤、到岗、值班、出差、外出请假等制度档案，把党员干部抓在日常，严在经常,推动形成作气充盈的良好“生态链”，促进干部履职尽责，真抓实干。强化督查督办，织密督查“考察网”。组建综合督查组，对基层干部到岗、履职等情况开展常态化督查通报，作为年度考核、评优选先的重要依据，对到岗到位差、作风漂浮、责任心不强、干部群众反映较差、不服从组织管理的从严追责问责。今年来，诫勉谈话1人次，提醒谈话5人次，立案调查2人次，倒逼干部想干事、能干事、干成事。

到村毕业大学生入户宣传和排查疫苗接种情况。

打好“用才牌”，营造干事创业“生态圈”。人尽其才，才尽其用，才能使青年人才招得来、留得下、用得好。该街道不断强化党管人才政治责任，让尊才爱才识才用才蔚然成风。坚持把基层一线作为磨炼青年人才的“主阵地”，以“三个压实”为基点，积极搭建奋斗平台，不断为青年干部“压担子”，淬炼本领才干“墩好苗”。压实政治引领的担子。坚持把政治标准摆在首位，作为深入考察识别干部的“第一关”，注重看干部面对脱贫攻坚、新冠肺炎疫情等急难险重任务是否站得住、敢亮剑、善斗争、敢担当，在基层一线甄别出“敢于担当作为、敢于冲锋陷阵”的好干部提拔任用，对在工作中表现突出、积极向党靠拢的青年，通过群团、党员推荐的方式，及时推优为入党积极分子。压实实践锻炼的担子。把基层一线岗位的历练和急难险重任务的磨炼作为砥砺品质、提高本领的“练兵场”。借助新一轮驻村轮换、乡村振兴规划布局，把青年干部选派到基层一线，以“我为群众办实事”作为检验初心使命的“指示剂”，真正做到从群众中来、到群众中去，成为群众的贴心人，切实解决群众“急难愁盼”问题。压实考核激励的担子。坚持以人为本，按照“政治强、业务精、作风正、结构优”的原则，有针对性地用好、培养好青年人才。通过岗位竞聘、职称晋级、股站所负责人竞岗等，给位子、交任务、定目标，递进式地培养锻炼。每年度对干部在工作能力、业绩成果、工作作风等方面进行全方位考核，着力培养信念坚定、作风严谨、业务精湛的人才队伍。（图/文 徐文冲）

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