花溪供电局：“争、拼、快、讲”勇担当、创辉煌

“我们广大干部员工要进一步转变作风，感恩奋进，切实做到‘争、拼、快、讲’勇担当，建功立业创辉煌。”近日，贵阳花溪供电局党委书记对全体员工的作风建设作了强调，为推动花溪电网发展及电力营销服务提供了坚强的作风保障。

据悉，该局充分结合省电网公司精神和花溪供电局的工作实际，将争、拼、快、讲落实到各个业务细节当中。在“争”方面，以指标为依据，持续开展对标、补短板、争先进，在全局形成以争先进为荣为积极氛围，全面推动各项工作的高质量发展。在“拼”方面，激发干部员工的工作热情，用力争上游的的思维、用啃硬骨头的精神、用迎难而上的主动性去开展工作。在“快”方面，通过对各部门的职责界面进行不断地梳理并完善，各自职责得到明确，对突发事件能够做到快速反应、快速落实、快速推进，使工作节奏得到有序进行。在“讲”方面，要求全局上下能做到主动沟通，对上及时汇报，对下加大协调，进一步增强职工的归属感，高效推进工作任务的开展。供电可靠率、客户满意度作为供电企业的硬指标，花溪供电局在全面查找差距和不足的基础上，把问题作为契机，引导干部员工“比学习、比效率、争排名、争荣誉”，大力发扬“三牛”精神，把转变工作作风与提升工作质量相结合，尤其在用户购电模式的转变上，把创新发展作为构建新发展格局的必然选择，建设现代化智能电网，千方百计优化用电营商环境，构建现代化的供电服务体系，将传统的后缴电费模式转变为先购电、再用电。目前，花溪区龙湖、锦花溪、两夹坡安置房等几大小区约6800余户均实现为购电户模式，实现了“先购电、日结月清、在线交费、远程停复电”功能。“在2021年3月之后的所有新装用户里，我们将全部采用费控式（开关内置式）型电表，采用先购电、再用电的缴费模式，存量用户通过分批逐步改造，到最终全部实现为购电户。

目前，已有1525户存量用户转为购电模式进行算费。“这项缴费模式的变革极大地防范了电费回收风险，同时我们还将继续推出便民、利民、惠民的措施，用优异的成绩迎建党100周年。”花溪局副总经理鞠远说。（文映）