县委书记做“周作业”

据遵义日报消息：去年7月以来，每逢周五，凤冈县委书记王继松都要做一份“周作业”：作为县委营商环境建设委员会主任，他要听取本县企业最新的“烦心事”“急难事”，当场研判、批复、交办，并设定落实期限。

“周作业”由谁布置？从去年7月开始，凤冈县统筹相关职能部门，成立了千企大走访工作小组，主动上门服务，将企业发展过程中的“疑难杂症”梳理成“周报”，由县委书记亲自“破题”。

“出租车没有专门停车位，老、弱、病、残上下车较慢，司机如厕、就餐等短时间停靠都会被抓拍罚款，给企业造成很大经济负担。”去年7月10日，凤冈县某出租汽车公司负责人刘在坤向千企大走访工作小组反映。7月31日，35个临时停靠点、2个出租车候客点增设在县城人流密集区。

从收集问题、写入“周报”，到县委书记作批示，再到多个部门紧密配合并落实，凤冈县仅仅用了21天。而在以往，这样的问题往往因涉及多个部门的职能交叉而难以解决。

类似这样的“疑难杂症”，凤冈县共梳理了159件。截至目前，已有128件得到完全解决。

“去年，我们探索成立了县委营商环境建设委员会，下设‘一局四中心’，相关职能部门合署运行，避免部门之间‘踢皮球’，大大提高了工作效能。”该县营商环境局副局长黄金宏介绍，凤冈县委营商环境建设委员会不是临时性机构，而是县委常设性机构，由县委书记和县长任双主任，确保全县营商环境建设有稳定、强力和长效的“中枢系统”。

“一局”指县营商环境建设局，“四中心”指非公有制经济发展侵权投诉中心、非公有制经济服务中心、政务服务中心、“12345”热线服务中心。这一模式横向整合县纪委、县监委、县委督考办、县工商联、县营商环境建设局等多家部门合署办公，纵向延伸到乡镇一级，这种模式在全省当属先例。

2020年，有了这套自上而下、由纵到横、覆盖全县的营商环境建设机构设置，凤冈县营商环境政务服务考核指标位列全省第二、全市第一。（遵义日报 刘伊霜 陆邱珊）