贵州水利人刘书跃:清泉浇灌幸福花

2020年04月30日15:04  来源:人民网-贵州频道
 

“团结治水、科学治水、依法治水”……

掀开刘书跃随身携带的纪事本,首先映入眼前的就是这12个大字。

1975年出生的刘书跃,现任百里杜鹃管理区党工委办公室副主任、水务和生态移民局党组书记、常务副局长。自2017年10月担任百里杜鹃水务和生态移民局常务副局长以来,他带领仅有14名干部的水务移民队伍,先后完成60个饮水安全工程建设项目,解决了百里杜鹃管理区30692户117791名群众安全饮水问题和百里杜鹃管理区花海文化城季节性缺水难题,2019年荣获全国水利系统先进工作者称号。

在日常工作中,他铭记“三分建、七分管”的道理,壮大并依托百里杜鹃水务投资有限责任公司探索创新“2+2”水利项目管护模式,确保水利项目持续发挥效益。他带领水务移民队伍,啃下百里杜鹃脱贫攻坚安全饮水工程这一难啃的“硬骨头”,提前三个月建成并投入使用,为百里杜鹃管理区精彩出列、先后配合黔西县、大方县以“零问题”通过国家第三方评估验收奠定“吃水不愁”的坚实基础。百里杜鹃水务和生态移民局年度考核从2017年的全区挂末到2018年的一等奖,2019年7月荣获“全市脱贫攻坚先进党组织”荣誉称号。

受行政区划等体制机制因素影响,百里杜鹃管理区脱贫攻坚工作先后两次经历国家级验收。刘书跃越压越勇,顶住两次接受验收的压力和困难,敢于打通“睹点”、攻克“难点”、破解“痛点”、扫清“盲点”,带领水务和生态移民干部科学治水、苦干实干,为按时打赢攻坚战而不懈努力。

巧用智慧疏“堵点”。面对“时间紧、任务重、缺资金”等问题,刘书跃带领干部克服凝冻天气的恶劣气候条件,破解了辣椒、茶叶、冬荪等青苗补偿和公路建设等难题,在仅获得1815万元拨付资金(占总投资12939.61万元的14%)的情况下,先行全面启动工程建设,并充分发挥群众日常监督和水务部门业务监督的作用,让项目建设推进有力度、质量有保障,为百里杜鹃管理区以“零问题、零差错”与黔西县和大方县一道通过脱贫攻坚国家评估奠定工程基础。

用行动克“难点”。为了让杜鹃花开得更鲜艳,刘书跃深知水对全域旅游发展的重要性。结合百里杜鹃管理区全域旅游发展要求,带领干部职工深入一线踏勘,找水源、订线路、绘图纸、建工程。仅半年时间,硬是将10公里外高原水库、25公里外米底河水库的水引到了百里杜鹃行政中心花海文化城,破解了花海文化城及景区用水困局,有效保障百里杜鹃管理区管理区春季观花200多万游客和夏季2万多避暑游客的生活用水。

依靠群众破“痛点”。如何破解“重建设、轻验收,重建设、轻管护”这两大制约水利工程长效发展的难题,一直困扰着刘书跃。为了把好质量关,在项目验收工作中,刘书跃克服人手少、项目多、战线长的矛盾,充分发动群众参与验收,征求广大群众的意见,所有项目均在试运行正常1个月以上,在乡、村干部、安全饮水管理员及有关群众代表全程参与的条件下开展验收工作。为了让投资1.3亿涉及11.8万人的安全饮水工程充分发挥效益,刘书跃深入乡村、群众中广泛听取意见,探索出以“局管监管运行、乡镇依法打击;水务公司运营维护、村局化解矛盾纠纷”为主要内容的“2+2”工作模式,为安全饮水工程长期发挥效益提供了机制保障。

创新有为扫“盲点”。由刘书跃牵头研究制定的《百里杜鹃管理区管理区农村饮水安全工程运行管护细则》,建立了建后运行管护督察机制,通过“10+N”公益岗位招募安全饮水管理人员和护河人员174名,先后开展了两轮培训,为项目全面移交后的运行管护提供了可靠的人员保障。特别是针对效益区跨乡、范围较大的饮水工程,刘书跃大胆尝试,推行依托区水务公司管总,成立两个片区供水公司管片,组建各乡供水服务中心管点的“统分结合、多点支撑”管理格局,缩小了单点服务半径,提高了服务质量和效率,得到全区群众的一致认可。

“让安全水放心水幸福水流进千家万户”就是我的初心和使命,刘书跃如是说。(贵州省水利新闻宣传中心)

(责编:郜林筱、陈康清)

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