龙头企业应该承担产业数据生态构建的重任

2019年05月18日09:59  
 

当前,企业的数据积累和数据处理体系已基本完成,各行业关注的重点转向多渠道、多种数据形式的融合。从局域数据融合转向全域数据融合,海量的数据将在“云端”汇聚,并将实现多种业务之间的高度融合。需求在线,销售在线,产品设计成为信息化建设的新要求,数据需要实时支撑业务的需求越来越受到企业的重视,从内部互联到产业互联势不可挡。

发展机遇与挑战

互联之际,产业的龙头企业更是希望大数据平台能够汇集产业智慧、群体智慧和专家智慧,利用大量的商业经营被AI扁平化的复用技术,借力产业数据链接、产业数据管理、产业数据价值的策略,驱动产业链上下游的企业从原来的组织规则流程创新驱动到数据算法导向的业务驱动变革。通过数据让企业的内部客户(员工)、外部客户、供应商、合作活动、竞争对手,利用互联的信息平台相互协作建立产业互联网,构建产业协同创造创新的新生态。龙头企业自身,则继续在大数据和云的时代,成为产业里面的BAT。

然而产业的发展有其时代的规律,也有从不同维度来点发产业进化的业务逻辑,不管是节点、平台、生态的颠覆,都各自有其不同的入口平台、商业模式和最优的进化路径,不同行业和类型的企业也有各自的方法论。大家基于感性和理性的认知先是规划发展路径,然后是趋势预测、本质分析、不断试错,选择最好的工具去实现。总结起来就是从定战略、研策略、深分析、广纳贤良的产业数字化平台的构建过程。

但是传统产业被新型互联网公司超越的案例比比皆是,龙头企业面临的挑战是:要么被颠覆,要么自我颠覆。

龙头企业的优势:

业内有句名言:缺少数据资源,无以谈产业;缺少数据思维,无以言未来。数据是驱动产业变革核心生产力,对龙头企业而言,拥有构建数据生态、驱动产业变革的先机。

首先,龙头企业有大量的产业数据,有天然的自我颠覆的优势。

其次,龙头企业掌握了大量的产业链人力、物力、财力资源,通过数据化转型向内而生,自我进化。

第三,产业龙头企业资本雄厚,通过投资并购外延式发展,形成产业链集群,协同作战,构建新的产业航母。

因此,龙头企业有机会构建产业互联网,可以再次成为龙头,继续领跑,这样既减少了产业资源浪费(主要是无谓的竞争和业务迁移),又有利于加快产业的发展与变革,对于整个产业来说应该是件好事。

笔者认为,产业的龙头企业应该承担产业数据生态构建重任, 在被颠覆之前实现“自我颠覆”。

那么,如何建立产业的数据生态?建立产业的数据生态需要做哪些事情呢?下图是笔者针对龙头企业建设产业数据生态所做的研究:

(责编:郜林筱、陈康清)

动感H5欣赏

  • 知行合一看修文知行合一看修文
  • 美丽贵州行-务川美丽贵州行-务川
  • 我们的贵州会呼吸我们的贵州会呼吸
  • 你好,我叫贵州!你好,我叫贵州!

新媒体运营

  • 贵州频道微信公众号贵州频道微信公众号
  • 贵州频道手机版贵州频道手机版
  • 贵州频道新浪微博贵州频道新浪微博
  • 贵州频道人民微博贵州频道人民微博