打造新名片 书写新篇章

2018年06月13日11:16  
 

2014年以来,在区委和政府的坚强领导下,荷城社区党委始终以党建为引领,认真落实党建工作主体责任,履行党建工作职责,选优培强党组织书记,以三级联动助推大改造、支部联动助推集体经济大增收、党群联动助推大服务“三联三推”的工作思路,将社区及古镇建成“看得见山、望得见水、记得住乡愁”的钟山新名片。

一、主要做法

(一)三级联动助推大改造。为有力推进社区建设和征拆改造工作,区委始终坚持组织引领。一是在区级层面,区委书记担任项目组组长,区长、区纪委书记任副组长,区相关部门为成员的工作组,亲临一线靠前指挥,纵向沟通,化解矛盾,形成区级纵向联动机制;二是在社区层面,社区党委整合辖区单位、居委党支部、非公企业、社会组织、施工企业等单位的力量,通过区域化联动,形成横向联动、协调配合、合力攻坚的组织体系;三是在居委层面,从6个居委抽调熟悉政策、群众工作扎实、敢于担当的党组织书记及党员组成工作组,由党支部书记担任组长,纵深接地,在项目一线,将524名党员全部纳入项目改造党支部管理,成立项目突击、项目服务等党小组12个,做到工作延伸到哪里、党组织就建到哪里,形成“支部书记统一领导、党小组分别负责、党员具体执行”的扁平化管理模式。三级联动党组织以“三问、三送、三带”、“四知、四清、四掌握”、“棚户夜话”、“四夜”、“一周一夜学”等工作模式,深入2000余户群众家中,宣传党的方针政策、宣传改造历史机遇、宣传发展前景,宣讲发展规划、宣讲改造升级、宣讲建设,赢得广大拆迁户的理解与支持。通过三级联动,历时1年零10个月,完成21万平方米1111户房屋的征拆任务;在建设方面,短短14个月,古镇共建成房屋103栋,总面积8.9万平方米;在运营方面,多次与回迁户代表商讨安置运营方案,12月26日预选房,有效引导回迁户、商家和公司有序布置业态。实现钟山区水城古镇拆迁速度、建设速度、安置运营速度三个速度。

(二)支部联动助推集体经济大增收。一是支部联动抱团发展,拓宽增收渠道。荷城党委引导辖区6个居委党支部出资500万元成立荷城古镇旅游文化发展有限公司、荷佳信息服务有限责任公司,按照“三变+棚户区改造+扶贫”的模式,由党总支引领发展旅游产品开发,修建停车场,开展游船旅游、超市等业务,群众以门面、资金、劳动力参与“三变”入股,获得就业创业岗位68个,带动低收入群体417户1668人增收致富,实现让群众及时享受到改造的红利。培育打造黔羊宴、杨光五官专科医院、新世纪荷城小学等“千企帮村”和“非公党建”示范点,拓宽帮扶渠道、帮扶方式、帮扶领域,全力帮扶贫困村、贫困户、贫困群众和城市低收入人群,打赢脱贫攻坚战,率先实现同步小康。二是党群联动传承历史文脉,打造经济增长点。相结古镇的历史文化元素与“吃、住、行、游、娱”及“商、养、学、情”等发展要素。大力培育相声、舞蹈、戏曲等文化产业,党总支指派4名党员入驻映荷社相声舞台指导工作,丰富了快板、三句半、舞台剧的表现内容和形式。目前,放映“三线”历史专题片156次、组织宣讲党的方针政策、省市区党代会和十九大精神49次,舞台剧、三句半演出48场次,组织“三线”老干部讲故事40场、免费赠阅“三线”故事小册子2000余册,接待游客2万余人,做到在培育富有地方特色和时代精神的文化品牌的同时,也培育景区发展的新引擎。大力发展三线文化体验、民俗文化活动,水城古镇配合举办了消夏文化节、马拉松论坛、美食文化节、凉都锦绣坊、旗袍文化节等大小活动60余次,接待考察团300余次,旅游游客15万余人。三是支企联动搭平台,助推创业就业。社区党委积极搭建创业就业平台,旅游公司在社区党委和党总支的支持下,引导468名拆迁群众参加劳动力技能培训,让拆迁户变导游、变职员、变经营业主,吃上旅游饭,端上旅游金饭碗,目前古镇旅游文化公司将经培训过的30名拆迁困难户、低保户、低收入家庭人员,吸纳到公司从事保安、保洁、酒店服务员等工作,每人每月增收1600至2000元,切实让群众的腰包鼓起来。

(三)党群联动助推大服务。一是强化党员带头,提高服务质量。社区党委以建设服务型党组织为着力点,扎实开展“两学一做”学习教育、“三会一课”等工作,按照村居干部职业化,选优培强后备干部,在各居委和水城古镇建立党群服务中心、新时代市民讲习所,由社区干部及辖区党员志愿者和青年志愿者组建讲习队伍和服务队伍,开展三送三促活动;在各行业领头人中培养、发展党员志愿者298人,青年志愿者126人,参与党员450人次,服务群众和游客15万余人次,有力推动服务大发展。二是强化人员培训,提升服务水平。为更好的提升整体形象,社区党委采取统筹培训和分类指导相结合、理论讲解和实际操作相结合的形式,依托区委党校、三线建设博物馆等教育培训实践平台,积极推动餐饮、旅馆、超市等从业人员及党员、工作人员530人进行旅游知识、接待服务、消防技能、医疗救护等培训10次,促进社区服务规范化、标准化、品牌化。三是强化支部协作,提升服务能力。由社区党委统筹公安、交警、市场监管、城市管理、卫生等单位力量,建立一员多能、一岗多责,集办事服务、旅客咨询、旅游投诉、医疗卫生、应急救援等多种服务功能为一体的服务体系,各党小组不定时检查食品安全128次、监督环境卫生134次、组织医疗救护75次、消防应急演练10次,推动社区党建力量整合、资源共享,全方位提升社区服务软实力,确保群众和游客住得舒心、吃得放心、玩得开心。

二、几点启示

(一)筑牢“桥头堡”。桥头堡是关键,坚持将党组织的每一个细胞组建成横到边纵到底的一线,构建坚强壁垒,只有发挥党组织强大“组织力、指挥力和议事、选人用人”功能,充分接受监督作用,才能让群众找到组织、相信组织、依靠组织、服从组织,积极主动参与到水城古镇的拆迁建设安置运营。

(二)磨砺“红旗手”。“谁是第一个”“今天谁先来”“旗帜谁来扛”“那家难算我的”……?答案是敢于带头、勇于示范、敢为人先的党员,是走在最前面、吃苦在最前面、回家再最后面的干部职工,是第一个签订拆迁合同、第一个拆除房屋、第一个拆迁后参与工作的群众党员。在项目建设、社会综合治理工程中,党员看组织、群众看干部,抓住少数带动多数,“头”开好了工作已就顺畅了。

(三)服下“定心丸”。群众对政策不知晓、不明白,心里虚还患有后遗症,只有从根本上解决群众的后顾之忧才能治本,水城古镇本着“尊重历史、让利于民”的原则,从动迁到拆迁,从建设到运营,只有反复给群众讲清楚、交代清楚,才能让他们真正明白改造后的好处和改造后带来的红利,真正吃下定心丸,一心一意支持工作。

来源:钟山区人民政府网

(责编:郜林筱(实习)、陈康清)

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