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黔西南州强化改革举措扎实推进望谟同步小康进程

2014年05月09日16:40         手机看新闻

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针对望谟县到2020年要与全国全省全州同步全面建成小康社会基础差、困难多、压力大、任务重的实际,我州强化改革举措,积极探索精准扶贫模式,制定帮促望谟县加速发展同步小康十一项行动计划,细化帮促工作目标,明确帮促重点任务和保障措施,整合各种资源,集中各方力量,强力推进望谟县加速发展,确保该县建成小康社会目标的实现

针对望谟县到2020年要与全国全省全州同步全面建成小康社会基础差、困难多、压力大、任务重的实际,我州强化改革举措,积极探索精准扶贫模式,制定帮促望谟县加速发展同步小康十一项行动计划,细化帮促工作目标,明确帮促重点任务和保障措施,整合各种资源,集中各方力量,强力推进望谟县加速发展,确保该县建成小康社会目标的实现。

精确内容全覆盖。州委、州政府因势利导,大力进行改革,彻底改变以往扶贫模式,实施精准扶贫,制定了帮促望谟农业、工业、第三产业,民生,以及小康水、电、路、讯、房、寨建设计划和融资平台建设计划,做到帮促内容全覆盖,紧紧围绕到2020年全面建成小康社会的总体目标,分打基础、攻坚、巩固提升三个阶段实施,提出了每个阶段的目标任务和重点工作,并明确了牵头单位,涉及州农委、州扶贫办、州工信委等15个州直部门。

健全组织强保障。州委、州政府对帮扶组长和副组长进行高配,专门明确一位州委常委和一位副州长担任帮促望谟县组长和副组长,确保各项工作落到实处。并大力进行改革创新,将州党建工作推动领导小组和项目建设工作协调领导小组进行整合,成立推进望谟县加速发展同步小康建设工作协调领导小组,明确牵头单位和责任单位,定期研究部署帮促工作,解决帮促工作遇到的困难和问题。同时,州帮促领导小组办公室加强统筹协调,各牵头部门分别制定和完善了抓落实的具体措施,积极与州、县小康办及相关职能部门保持联系,协调沟通,共同推进帮促工作持续有效开展。

突出重点强推进。一是突出抓基础设施建设。以实施“四在农家·美丽乡村”基础设施建设六项行动计划为抓手,深入推进基础设施建设向下延伸,着力完善以农村交通、水利、电力、通讯等为重点的基础设施建设。统筹安排“一事一议”财政奖补、农村危房改造、教育、文化、卫生、计生等各方面的项目和资金,大力推进社会民生事业发展。二是突出抓县域经济发展。加快发展二、三产业,培育和壮大生产性服务业,促进技术进步和产业升级。以建设现代高效农业园区为抓手,落实好上级支持项目和资金,加快发展特色农业。实施粮食增产工程、粮油高产示范创建工程和马铃薯生产工程,推广订单种植,加快甘蔗、有机蔬菜、核桃等特色产业园建设。加快轻工业发展,着力打造一批布依服饰、特色食品、工艺品等优特产品。三是突出抓财政金融支持。加大州级财政支持力度,引导州内银行、保险等金融机构向望谟县及其乡镇延伸,构建农村信用合作社、村镇银行、小额贷款公司、融资性担保机构等金融体系。完善融资平台,加大对民营企业政策支持和贷款支持力度。加大对“三农”和小微企业的信贷投放力度,积极承办扶贫贴息贷款和妇女就业小额担保贷款等业务,提供相关保险支持,落实差异化补贴政策,提高部分险种保费补贴幅度,增强农村创业发展保障能力。目前,各牵头部门一方面深入望谟县开展调查研究,找准问题,明确帮促重点,另一方面主动与省有关部门对接,积极争取项目和资金,各项前期工作正扎实推进中。

强化督查考核机制。州帮促领导小组根据部门的帮促计划,坚持每季度召开一次实施情况调度会,州帮促领导小组办公室及时跟进,加强跟踪检查和督促指导,坚持适时调度和半年一次检查相结合的目标管理机制,实行一次一通报。州委州政府督查室、州目标绩效办、州小康办将州直部门帮促望谟县同步小康创建工作纳入年度目标绩效管理考核,确保实现帮促年度目标任务。制定管理实施细则和考核评价办法,对牵头单位和责任单位进行日常考核与集中考核,实行“日志、周记、月述、季评、年考”制度。在督促检查上,组建督查组,采取定期督查、重点督查、明查暗访等形式,对牵头单位主要领导和责任单位主要领导的履职情况和专项工作推进情况等进行跟踪督查。对在帮促过程中不认真履职的部门领导实施行政问责和组织调整。(龙启兵)

来源:黔西南日报

(责编:翁玉洁(实习)、陈康清)

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