616.74萬千瓦、22.22%、18.45萬千瓦——這是截至今年8月底，貴州電網剛性負荷總規模、佔最大負荷比重、本年度新增接入的3項數據。它們分別從調節資源總量、在最大負荷中的佔比以及年度新增規模三個維度，勾勒出一張堅實的“安全網”。其中，22.22%的佔比意味著，貴州電網剛性負荷控制能力始終保持在最大負荷的20%以上，無論用電需求如何攀升，電網手中始終握有兩成以上的“調節余量”，關鍵時刻能“剎車”。這正是南方電網貴州電網公司持續提升需求側協同能力的成果。

這個“20%”是什麼概念？通俗地講，如果把貴州電網最大用電負荷比作一條滿負荷運行的高速公路，那麼剛性負荷控制能力就相當於路邊的應急車道——當“車流”過載或上游“來車”不穩時，電網可以隨時“叫停”部分用電設備，確保整條路不堵死、不癱瘓。

南方電網貴州六盤水供電局工作人員開展35千伏阿新線4號杆改塔老舊隱患改造作業。王飛、高宗星供圖

資源“蓄水池”越挖越深

資源儲備是需求側協同的基礎。貴州電網公司對全省可調節的用電資源進行分級管理，建立日前、日內需求響應資源池——目的很明確：一旦電力供應趨緊，這些資源能隨時“頂上去”，保障居民、農業、重要公用事業用電不受影響。截至今年8月底，貴州電網公司需求響應資源總規模達207.88萬千瓦，其中日內（小時、分鐘級）響應資源124.73萬千瓦﹔有序用電資源983.86萬千瓦，佔比35.45%。

“負荷管理不是簡單的‘做減法’，而是一套精密的系統工程。”貴州電網公司計量中心（電力負荷管理中心）負荷管理科負荷運營管理專責林小竺說，“我們遵循的原則是‘需求響應優先、有序用電保底’，能通過市場手段解決的，盡量不用行政手段。”

組織架構上，貴州省10家地市供電局在今年3月底全部完成“市級負荷管理中心”組建，統籌開展本地區負荷管理體系建設。貴州電網公司還印發了2026年新型電力負荷管理體系建設工作方案，聚焦負荷實時監測調控、虛擬電廠參與電力市場交易、負荷管理裝置全生命周期管理等核心工作。

裝置運維方面，目前，貴州電網公司負荷管理裝置數據採集完整率96.03%，及時率91.63%，還編制了運維作業指導書，開展全省培訓，對指標薄弱的地市供電局現場督導幫扶，提高現場運維能力。

南方電網貴州凱裡供電局工作人員對信息設備開展巡視維護。蔡興文攝

虛擬電廠“聚沙成塔”

2025年7月，貴州省能源局印發《貴州省電力需求響應交易方案》，明確邀約型削峰、實時型削峰、邀約型填谷、實時型填谷四類交易品種，首次以制度形式為虛擬電廠等新型經營主體參與電網調節鋪平了道路。

制度鋪路，實踐落地。次月，貴州首次嘗試“填谷”需求響應，兩家虛擬電廠迅速響應，覆蓋36家用戶，實際響應負荷17.166萬千瓦，幫助消納新能源發電量約34萬千瓦時，這也是南方區域首次由虛擬電廠參與反向調節。今年以來，經貴州省能源局批准，貴州電網公司已開展2次邀約型填谷類需求響應，合計執行57戶次，最大響應負荷17.98萬千瓦，累計實現新能源消納51.873萬千瓦時。

“虛擬電廠也是響應電網調節的‘主力軍’之一，它並非實體電廠，而是一套雲端管理系統。”貴州電網公司計量中心（電力負荷管理中心）負荷管理科高級經理葉文波說道。它把分散的充電樁、空調、工業設備“聚沙成塔”，靈活調節每台設備的用電節奏。目前，貴州電網公司已完成6家運營商能力測試認証，總控制能力達11.99萬千瓦，今年新增5.39萬千瓦。

貴州電網公司還在遵義市播州區開展充電站群策群控試點，通過監測線路負載率，智能控制充電樁的充電節奏。6月24日投用以來，共生成控制策略130余次，線路負載率始終保持在90%以內。

“以前新能源重卡集中充電，線路很容易過載，現在系統會自動調節充電功率，既保障了安全，又不耽誤車主充電。”葉文波介紹，近期還將在貴陽修文、銅仁玉屏、安順平壩、凱裡從江等地推廣。

管好用戶，也管好電源

保供鏈條上，用戶側和電源側缺一不可。在用戶側，貴州電網公司配合貴州省能源局完成《2026年度貴州省有序用電預案》編制，並完成了“2026年貴州省迎峰度夏電力保供應急演練”。演練涵蓋日前邀約型需求響應、日內實時型削峰需求側響應、模擬開展Ⅱ級有序用電、火電發電機組故障情況下的事故限電等內容，有效檢驗了多部門聯動的執行能力和協同作戰能力——確保關鍵時刻預案拿得出、用得上，切實保障居民、農業、重要公用事業和公益服務等用電。

南方電網貴州銅仁玉屏供電局工作人員走進轄區稻田片區，對線路、配電箱、計量裝置開展巡檢排查。胡攀學、車安南供圖

在電源側，貴州電網公司研發的“SCD+AGC”聯合控制技術，好比給電網裝上了“自動駕駛導航”。過去，面對風電、光伏的劇烈波動，調度員要憑經驗手動調整火電、水電出力，手忙腳亂。如今，系統能實時感知電網關鍵通道的負荷壓力，自動分配各電源出力，消除了輸電通道“超載”風險。

火電仍是貴州電力保供的“壓艙石”。在迎峰度冬等關鍵保供時期，貴州電網公司協同能源部門建立“日調度、周會商”機制，推動火電機組頂峰能力長期保持在90%以上。同時，採取“以煤換水”策略——來水充沛時讓火電少發、水電多發，把水蓄在庫裡﹔枯水期或用電高峰再放水發電，實現全年統籌，保障省內用戶電力供應平穩有序。

從資源“蓄水池”的持續擴容，到虛擬電廠、充電站群策群控的落地實踐，再到有序用電演練的實戰檢驗——貴州電網公司需求側協同能力的提升，正在把過去只能被動“用電”的工廠、商場、充電樁，變成能夠主動參與電網平衡的“調節器”。（龍定錦、劉璐）