“國家推進電力市場化改革，我們發自內心地認同和支持。”貴州思瑞珂售電有限公司董事長嚴鳴開門見山。在這場改革深水區攻堅中，這家民營售電公司交出了一份穩健答卷：年售電量約16億千瓦時，2025年共計簽約850份售電合同，履約率100%。

面對新能源全面入市及現貨市場建設加速的行業趨勢，思瑞珂主動調整業務策略，從單一電量銷售向綜合能源服務轉型，積極響應國家“雙碳”目標，為客戶提供綠色電力交易服務。

“單一的電量銷售模式已經走不通了。”嚴鳴指出，2025年以來，國家持續推進新能源上網電價市場化改革，綠色電力交易專章落地，為售電公司服務用戶綠色用能需求提供了制度通道，思瑞珂抓住政策機遇，加快轉型步伐。

“現貨市場不是靠運氣就能賺錢的。”嚴鳴坦言。該公司深化電力交易策略研究，專門組建專業交易團隊，提升對供需邊界變化的預判能力和用戶負荷曲線的精准管理水平。這一自身建設舉措，使公司在現貨價格階段性走高期間保持了穩健經營——而部分中長期未足額簽約的售電公司則承受了不小的經營壓力。

在採訪中，嚴鳴反復提及一個關鍵詞：履約。2025年，公司共計簽約850份售電合同，履約率100%。在貴州現貨日前出清均價一度攀升、部分售電公司因購電成本抬升而出現虧損的背景下，能否嚴格執行合同條款、不因短期利益而毀約調價，考驗著一家企業的底線。

“合同簽了就是承諾，100%履約率。”嚴鳴表示，公司嚴格遵守市場交易規則，按照合同約定執行。這份堅守不僅贏得了用戶的信任，也為公司帶來了實實在在的改革紅利：用戶規模穩步擴大，品牌效應逐步顯現，綜合能源服務版圖持續拓展。

展望未來，嚴鳴充滿信心：“電力市場化改革給了民營企業參與能源資源配置的舞台，我們將繼續加強自身建設，提升核心競爭力，在服務用戶綠色用能的同時，共享改革發展的紅利。”（陳舉）