8月25日凌晨3時，當城市還沉浸在夢鄉之中，貴州電網凱裡供電局生產指揮中心內，46個數字化智能工具仍在海量數據間精准執行著配網設備監測與故障預警任務。短短1分鐘內，一條因雷雨引發的非計劃停運告警便完成了自動生成與精准傳遞。這生動的一幕，正是貴州電網數智化轉型賦能基層的縮影。

近年來，南方電網貴州電網公司借數字東風，直面基層痛點，探索構建“業務為主、自主建設”的業技融合“都勻范式”。經過三年迭代演進，貴州電網所屬各單位全面發力，從巍峨鐵塔上的北斗監測，到基層班組的AI助手，一場以數智化為引擎的基層管理變革正在黔山秀水間生動上演。

“深耕‘業技融合’”，激發基層首創活力

“都勻范式”的核心在於打破壁壘，讓數據與工具真正下沉到一線。貴州電網公司樹立“共享是常態”的理念，全面匯聚133個業務系統數據，構建“業務視角”的數據資產目錄，輸出1570張標准化寬表，使數據供給效率提升了10倍。同時，依托雲景自助分析、數智彩虹等低代碼工具，大幅降低了技術門檻，讓基層業務人員無需深厚的編程功底，快速搭建實用應用。

在貴陽，面對2026年超2.1萬個充電樁報裝需求帶來的井噴式增長，貴陽供電局組建5人“智樁”團隊，自主研發數智化工具。該工具包含“智樁天眼”與“智樁策劃師”兩大功能，不僅能精准分析台區可接入容量，還創新研發健康度Score模型，實現高速服務區節假日充電樁的准確預警。

“通過聯動停車行業協會分析夜間充電需求，發布熱力圖，有效支撐了專項規劃與配套電網同步建設，做到了‘需求跟著車流走’。”貴陽供電局供電服務中心李心怡介紹。

在六盤水，源自基層供電所一線業務需求的“小王同事”智能問答AI助手，成為破解一線痛點的生動樣本。這款基於南網eLink自主研發的工具，由基層員工全自主編寫5.9萬行代碼，搭建67個專屬算法模型，內置644項營銷功能，實現15秒即時問答。它以智能運算替代人工經驗判斷，成為基層人員身邊“隨時問、馬上答”的數字化同事，形成了具備可復制推廣價值的基層數字化實踐樣本。

如今，越來越多的基層員工從單純的需求提出者，轉變為既精通業務又懂數字技術的“數據分析師”和“AI創作者”。以智創智，基層自主建設了“智能輸變電”“小王同事”“數智伯樂”等一批趁手好用的人工智能工具，推動“人人用數”向“人人用智”跨越升級。

“聚焦‘場景驅動’”，重塑業務管理生態

數智化的生命力在於應用。貴州電網公司堅持問題導向，引導一線釋放創新活力，針對高頻重復性事務打造了系列“數字員工”，以標准化自動化流程替代人工機械操作，切實為基層減負增效。

在銅仁，數智化轉型正推動電網管理從“被動響應”邁向“主動預防”。 面對過去基層員工每天淹沒在20多個系統中、僅日周月報編制每月就需耗費120小時的痛點，銅仁供電局組建30人“技術鐵軍”，自主研發了135個RPA“數字員工”，打通83項關鍵業務，使人工干預量銳減80%。如今，這些“數字哨兵”不僅每日自動掃描11家分縣局線路狀態，實現從“人盯線”到“數據盯線”的跨越﹔更能對254條高故障線路進行24小時全天候守護，發送“預警預報”。截至目前，該局超期缺陷數量同比下降80%，累計減少人工工時超1.5萬小時，工作效率提升10倍，真正實現了“數據一屏盡覽，指令一鍵直達”。

在遵義，面對早期系統零散、重復勞動繁重的困境，團隊向內挖潛，遵義供電局生產指揮中心全面接入46個系統數據，自主開發63個“智策平台”數字員工，年節約工時超3萬小時。“每天一到辦公室，打開智策平台就能看到設備狀態和風險預警，問題一目了然。”遵義播州供電局馬家灣供電所所長楊俊感慨道。

在畢節，為破解傳統供電可靠性數據管理長期存在的多系統數據孤島、異常識別滯后等痛點，畢節供電局自主研發的供電可靠性數據管理工具於7月1日正式投用。該工具整合計量、營銷等五大系統數據，實現多源數據自動融合與標准化清洗，依托南網中台消息能力，構建起“異常識別、智能預警、閉環整改”全流程管理模式。同時搭載AI智能助手，支持自然語言快速查日志、做報表，極大釋放了人力。

截至目前，供電可靠性數據管理工具累計推送預警70余條，排查整改異常數據693條，平均每周可為基層專責縮減約3小時的數據審核與錄入工時，大幅提升了供電可靠性數據的完整性與工作效率。

“靶向‘培養樹才’”，涵養數智創新新風

基層數字化轉型，人才是關鍵底氣。都勻供電局摒棄傳統理論灌輸模式，創新推出“種子用戶”培育計劃和常態化范式訓練營，以崗位需求為導向開展沉浸式、實操式練兵。該局生產指揮中心評價助理專責羅正明原本深耕配網業務，通過“邊學邊練、邊練邊悟”，零基礎打造出數字化標杆成果。

依托持續迭代的培訓體系，都勻供電局本地化開發22套專屬課程，劃分數據分析師、數智應用師、數智賦能師三類人才培育路徑，並推行“學員變講師”的傳幫帶模式。截至目前，已累計培育551名業技融合數字化人才，覆蓋全域核心業務領域。

放眼全網，貴州電網公司構建了集中培訓、業務命題、項目攻關、成果孵化一體貫通的數智人才培養模式。通過“兩帶來”“兩個加”模式開展人工智能專才集訓，一批“繼保工作票輔助編寫”“山火應急智能語音聯動告警”等成果即學即出。在以賽驗能、以干促績的導向下，貴州電網員工先后斬獲南方電網生產域AI算法應用競賽輸電賽道一等獎、數字中國創新大賽數據應用賽道二等獎等佳績，精選收錄52個基層創新成果並發布“小數葉”優秀成果案例集。

為涵養創新氛圍，安順供電局自主研發的“往來管理智控雷達”於2026年3月在全省推廣落地，創新構建“四維20項”量化評價體系，依托雲景可視化監控與大瓦特智能分析，對全省各單位往來款項開展動態畫像與風險掃描，真正做到了往來管理“零盲區”。自推廣以來，二季度往來問題數據規模較一季度環比減少25875條，降幅達23.17%，管理評價總體得分提升2.18分。（陳舉）