清晨六點，貴州省銅仁市玉屏侗族自治縣皂角坪街道茅坪村的村委會操場已是一片歡騰。在村委會副主任姚恆的組織下，一百多名孩子整齊列隊、熱身起跑，沿著安全平整的村道開啟新的一天。從最初隻有女兒一個“隊員”，到如今103名孩子踴躍參與，茅坪村的“村跑”跑進了萬千網友的視野。

晨跑出圈背后的鄉村治理密碼。

出圈從來不是偶然。透過茅坪村晨跑團這道朝氣蓬勃的鄉村風景線，我們看到的是一個村庄在基層治理中展現出的智慧與溫度。其背后的根源，恰如一面鏡子，映照出新時代鄉村治理的四個關鍵維度。

政策執行有溫度，民生實事記心間

防溺水是每年暑期基層工作的“老大難”。茅坪村地處㵲陽河畔，穿村而過的河流既是風景，也是隱患。傳統的防溺水工作多以“堵”為主——設警示牌、拉警戒線、派人巡查，雖有必要，卻終究是被動防守。

晨跑出圈背后的鄉村治理密碼。

茅坪村的創新之處在於變“堵”為“疏”。村裡推出“晨間集體晨跑+公益課業輔導+常態化防溺水宣教”一體化暑期護航行動。孩子們清晨跑起來，上午學起來，既強健了體魄、充實了假期，又從源頭上遠離了危險水域。政策執行不再是冷冰冰的禁令和通知，而是有溫度的陪伴與引導。這種將安全管控融入日常服務的做法，讓防溺水從“干部著急”變成了“孩子自覺”、從“嚴防死守”升級為“主動遠離”。

政策的溫度，就藏在清晨六點的腳步聲中，藏在公益課堂的答疑解惑裡。它告訴我們：好的政策執行，從來不靠生硬的命令，而靠精准回應群眾需求的巧思與溫情。

干部主動作為，一人獨行帶領全村聯動

茅坪村村跑的起點，是村委會副主任姚恆的一個朴素念頭。作為一名體育愛好者，他曾獨自騎行去西藏，深信運動能改變一個人的精神面貌。看到村裡孩子們假期宅家玩手機、缺乏運動，他萌生了帶孩子們一起跑步的想法。

晨跑出圈背后的鄉村治理密碼。

從最初挨家挨戶勸說、早晨五點半挨個打電話催起床，到如今孩子們反過來催他“上班”﹔從一個“隊員”到103人——姚恆用兩年時間，將一個人的晨跑變成了一群人的習慣。不僅如此，他還整合本村放假教師、返鄉大學生、志願者等力量，辦起了免費公益課堂﹔跑步結束后，又帶著孩子們拔河、踢球、跳繩。而他真正的身份，還是一名鄉村規劃師、產業指導員，是茅坪油茶香腐乳的創始人。

一名90后村干部，憑著一腔熱情和日復一日的堅持，把一個看似簡單的晨跑活動做成了全村孩子的“暑期必修課”。這種主動作為、敢於擔當的精神，正是基層治理最寶貴的動力源泉。

干群團結一心，基層治理充滿磅礡力量

晨跑團的壯大，絕非姚恆一人之功。當家長們看到孩子們跑得有勁、學得認真時，越來越多的人主動把孩子送來。許多家長自發參與進來，成為隊伍裡的安全員，平均一名家長看護三名孩子，確保無人掉隊。有家長感慨：“孩子既鍛煉了身體，也不再整天看手機。”還有在外務工的家長說，村裡的公益課堂讓他們省了很多心。

晨跑出圈背后的鄉村治理密碼。

從“干部帶著跑”到“家長陪著跑”，從“干部管孩子”到“大家一起管孩子”，干群關系在共同的奔跑中悄然拉近。這種“陪著跑、陪著學”的陪伴式治理，讓群眾從旁觀者變成了參與者，從被管理者變成了共建者。家長們的以身作則、全力支持，不僅為孩子樹立了榜樣，更為基層治理注入了最堅實的群眾力量。

基礎設施有保障，鄉村發展底氣十足

如果說政策、干部和群眾是“軟實力”，那麼完善的基礎設施就是不可或缺的“硬支撐”。玉屏侗族自治縣作為“四好農村路”示范縣，實現了建制村和30戶以上村民組通硬化路全覆蓋。全縣245個城鄉公交車停靠站點已將所有建制村和縣城連接起來。

茅坪村的晨跑路線，正是在安全平整的村道上展開的。姚恆提前對路線開展全方位隱患排查，嚴格規避河道、池塘等危險水域。試想，如果還是昔日坑窪不平的泥濘小道，這樣大規模的集體晨跑根本無從談起。四通八達的農村路網，不僅承載著農產品出山、工業品下鄉的經濟功能，更承載著孩子們奔跑成長的希望。基礎設施的完善，讓鄉村治理的創新有了落地生根的土壤。

茅坪村的“村跑”出圈，看似是一個偶然的流量事件，實則是政策溫度、干部擔當、群眾參與和基礎設施四重因素共同作用下的必然結果。它讓我們看到：鄉村治理不需要驚天動地的宏大敘事，往往最接地氣的舉措，最能打動人心﹔最朴素的堅持，最能匯聚力量。

當清晨的腳步聲響徹茅坪村，當103個孩子的笑臉在晨光中綻放，我們聽到的不僅是一群孩子的奔跑聲，更是一個時代鄉村治理創新的鏗鏘足音。（圖/文 覃嵩鬆）