近日，貴州高速集團所屬中南交科公司自主研發的“經營管理一體化平台”正式投入試運行。該平台通過打通數據壁壘、重塑管理流程，推動業財深度融合與風險前置管控，推動企業管理從“職能驅動”向“數據驅動”轉型，為企業高質量發展筑牢數字底座。自今年1月上線試用以來，平台累計管理合同總額突破125.86億元，制度創新推動項目成本基准核減6000余萬元，公司整體運營效能顯著提升。

中南交科公司經營管理一體化平台數據分析界面。

針對以往協同成本較高、響應速度較慢等痛點，中南交科堅持系統觀念和問題導向，於2025年6月啟動平台研發攻堅。歷時半年，成功構建覆蓋經營管理全生命周期的數字底座。平台依托貴州高速集團綜管平台，深度集成經營管理、合同項目、採購供應商、庫存現場、預算財務、數據分析六大核心模塊，實現了全業務鏈條的線上化、規范化、閉環化管理，切實做到“數據多跑路、員工少跑腿”。

新平台的上線重塑了管理模式，在數據流轉上，徹底告別重復填報，實現業務數據100%自動流轉，替代傳統Excel統計與紙質單據流轉，確保了數據的實時性與准確性。在成本管控上，將控制節點前移至立項階段，動態歸集人工、材料等全要素成本，實現了從“控得住”向“控在前”的轉變。目前，平台已沉澱70余家合格供應商、110類工程物料參數，形成寶貴的數字資產庫。在風險防控上，將內控規則嵌入業務流程，針對合同超預算、款項逾期等潛在風險，系統自動識別預警，推動風險管理從“事中處置”向“事前預防、事中控制”轉型。此外，平台搭載的移動端智能辦公功能，支持一線人員隨時隨地完成現場填報工單、流程審批，大幅釋放人力效能。

中南交科公司負責人表示，“數智管家”的投用是公司深化國企改革、提升治理能力的生動實踐。既節約了可觀的咨詢服務費用，又通過流程再造與數據賦能，夯實了合規經營基礎，提升科學決策水平。下一步，公司將持續迭代優化平台功能，深化大數據分析與AI預警技術應用，並逐步在全公司及所屬單位推廣應用，為貴州高速集團數字化轉型貢獻更多“中南交科方案”。（文/圖 穆青、張曉萍）