“青年人才是驅動發展的‘第一資源’。我們要讓‘好苗子’在改革發展的‘主戰場’、服務群眾的最前沿，經受歷練、增長才干。”畢節市煙草公司金沙分公司（以下簡稱金沙分公司）主要負責人說。

近年來，金沙分公司緊盯高質量發展目標，將青年人才培養作為戰略性工程，構建了“雙導師領航、四通道賦能、多平台淬煉”的立體化培育體系。一批批青年員工褪去“書卷氣”、沾滿“泥土香”，正加速從助推發展的“生力軍”向擔當有為的“主力軍”轉變。

雙導師“陪跑”，進門有人帶

“剛報到那周，公司給我配了兩位導師——思想導師幫我盡快融入集體、把准方向﹔業務導師帶著我下煙地、跑農戶，手把手教評級、教烘烤。”2025年入職的青年員工李忠陽說。

針對新人“怕沒人帶、怕帶偏”的普遍顧慮，金沙分公司從新進人員報到起即推行“思想導師+業務導師”雙導師制：思想導師由黨支部書記擔任，側重政治引領、職業觀塑造﹔業務導師由崗位骨干、“老煙草”擔任，側重技能傳授、實操帶練。

兩張“師徒清單”同步簽訂，培養目標量化到月、考核到年，打破了“師傅領進門、修行靠個人”的粗放培養模式。公司還不定期傾聽青年聲音，廣泛征集意見建議，動態調整培養方案，讓青年成長有人管、困惑有人解。

金沙分公司青年人才座談交流會現場。

四通道“破固”，成長有路徑

“以前總覺得‘一個崗位干到老’，現在四條通道明明白白，業務精的評職稱、手藝強的升技能、扎根崗位的晉等級、善統籌的走管理，想多歷練的還能輪崗交流、挂職鍛煉——路子越走越寬，心裡也越來越踏實。”參加工作第4年的專賣線青年黃世豪感慨。

按照畢節市煙草公司統一搭建的青年員工成長晉升體系，金沙分公司緊扣青年4年成長關鍵期，精准落地四條晉升通道，即專業技術職稱通道引導青年走專業化成才之路﹔技能等級晉升通道依托技能競賽、技術攻關，讓煙葉評級、專賣管理等崗位青年憑技能晉級﹔崗位等級晉升通道以專業知識和履職實績為核心，實現崗位穩步晉檔﹔管理晉升通道通過競聘、輪崗、挂職等方式，暢通職務上升路徑。配套推進輪崗交流、挂職鍛煉、駐村幫扶等“墩苗”舉措，推動青年在多崗位歷練中增長才干。

在嵐頭鎮高果村煙田邊，一場“田間師帶徒學習會”正在進行——老師曾彪給青年講解煙葉部位辨識、成熟度判定要點，身后入職不滿1年的新人邊聽邊記邊問，田間地頭成了最鮮活的成長課堂。

金沙分公司農藝主管曾彪帶徒弟認識鮮煙葉。

搭台子“聽聲”，讓特長有舞台

“低代碼如今已是營銷部門不可或缺的高效工具。針對營銷條線新進大學生較少的現狀，公司特意挖掘了我的專業特長，沒想到不僅給了獨立開發的平台，還推薦到市局參賽，讓我真切感受到了組織的‘精准滴灌’式關懷。”青年員工文開福感慨道。

除了“雙導師+四通道”，金沙分公司每年還會組織召開全縣青年交流大會，不設“領導講話”議程，把話筒交給青年——聊困惑、提點子、薦項目。去年至今，依托青年交流大會發掘的“金點子”，正在孵化QC課題4項。文開福小組的作品還獲得了“融會貫通”低代碼應用成果發布第二名。

金沙分公司青年職工文開福在低代碼應用成果發布會上聆聽評委建議。

“青年人才培養不是‘一陣風’，而是‘慢功夫’。隻有把機制搭好、把路子打通、把舞台架穩，剩下的，交給時間和他們自己。”金沙分公司相關負責人表示，將持續落實“雙導師+四通道”培育體系，讓更多青年在專賣監管、煙葉生產、營銷服務、鄉村振興一線拔節生長，為金沙煙草高質量發展注入持久青春動能。（圖/文 張青青）