在貴州省獨山縣，廣大一線工作者立足平凡崗位，摒棄重顯績輕潛績、重形式輕實效的偏差，把日常履職、民生小事作為踐行正確政績觀的主戰場，用群眾看得見、摸得著、感受得到的實績，詮釋著新時代基層干部的政績內涵。

在診室方寸間筑牢守護健康政績

“咱們鎮衛生院就是個‘中轉站’，重病的看不了，輕症的嫌條件差，留不住人、干不出名堂。”2022年4月，陸陽接過麻萬鎮中心衛生院黨支部書記、院長這副擔子時，聽到的是同事這樣的抱怨。而如今，就診病患的一句“現在但凡頭疼腦熱，第一個想到的就是來衛生院，心裡踏實”，道出了她扎根基層四年交出的民生答卷。

“方寸”間的政績觀。

剛到任時，她沒有急著上項目，而是用半個月的時間跑遍全鎮各村（社區），挨家挨戶問“看病最愁啥”，跟23名醫護人員逐個談心“工作最堵啥”。針對群眾反映強烈的“住院難、看專家難”問題，她帶著干部一筆一筆摳預算，騰退閑置舊倉庫，改造出有14張床位的住院部﹔爭取6名縣級專家常年駐點幫扶，建起遠程會診中心，群眾在鎮中心衛生院做檢查，半小時內就能拿到縣級醫院診斷報告﹔針對全鎮1200多名行動不便老人、殘疾人，推出“上門服務包”，2025年以來，為65歲以上老人免費體檢、上門隨訪3200余人次。

在講台方寸間夯實立德樹人政績

“以前，教室裡孩子們坐得滿滿登登，在學校擠得轉不開身。”“現在，孩子們在學校大步跑、有社團玩，每天放學都舍不得走。”從“擠得轉不開身”到“舍不得走”，這是獨山縣第一小學黨總支書記羅顯能，扎根教育一線34年交出的育人答卷。

“方寸”間的政績觀。

2021年剛調至縣第一小學上任時，他沒有急著抓成績、提排名，而是先走遍每個教室、蹲點每個課間，跟全校的老師逐個座談，跟孩子們聊天談心，筆記本上記滿了“教室太擠”“操場太小”“課外活動太少”這些最朴素的訴求。針對這些問題，他一趟趟跑上級單位，推動新教學樓拔地而起，新增16間寬敞明亮的教室﹔活動場地向外擴寬一大圈，嶄新的體育設施讓課間的校園充滿了笑聲。同時，他創造性提出“揚長教育”理念，開設60余個社團，從獨山花燈戲、太極到機器人、合唱團，讓每個孩子都能找到屬於自己的舞台。變化是看得見的：近幾年來，該校體質健康數據穩步回升，教學質量連續穩居全縣前列。

在車輪方寸間踐行為民初心政績

“以前覺得黨組織離我們很遠，現在覺得黨組織就在身邊。”這是獨山縣貨車司機們最真切的感受。從“跑車掙錢要緊，黨建是額外負擔”到“有困難找李書記”，從軍17年的退伍老兵、縣貨車司機流動黨員黨支部書記李應榮，用4年時間完成了從“戰場指揮員”到“初心領航人”的角色轉變。

“方寸”間的政績觀。

剛接手時，他沒有急著搞活動、造聲勢，而是跟著貨車司機跑線路、蹲驛站，跑遍全縣8鎮1街道，組織85個村（社區）黨組織對2500余人進行全域摸排，摸清957名貨車司機基本情況，建立“一人一檔”信息台賬。針對司機反映最強烈的“訴求沒人管、維權跑斷腿”問題，他推動建立“115”訴求流轉處置機制——1小時內轉辦、1個工作日反饋進展、5個工作日辦結回復，形成快速響應閉環。針對“停車難、休息難、看病難”的問題，協調建成容納170輛貨車的“司機之家”，設置七大功能區﹔聯合打造5個“暖心驛站”，讓長途奔波的司機能喝熱水、吃熱飯、洗熱水澡。

方寸崗位多是日復一日的平凡工作，難有即時亮眼成效，卻是民生事業最堅實的根基。群眾就醫、上學、出行的“關鍵小事”，都是讓人民過上幸福生活的“頭等大事”。獨山縣廣大一線工作者把每一次問診、每一堂授課、每一次訴求處置都當作創造實績的過程，在平凡方寸之間書寫著不平凡的為民答卷，用實際行動詮釋著“民之所憂，我必念之﹔民之所盼，我必行之”的政績真諦。（圖/文 劉廷龍、楊宇豪）