今年是粵黔協作30周年，也是廣州市荔灣區與黔南州惠水縣結對攜手的第6個年頭。6年來，兩地緊扣“惠水所需、荔灣所能”，在產業共建、民生改善、機制創新、人才交流等領域深耕細作，探索出一條從單向幫扶到雙向奔赴、從脫貧攻堅到常態化幫扶的協作之路。

產業賦能：從“輸血”到“造血”的堅實跨越

產業振興是鄉村振興的重中之重。荔灣區著眼於培育惠水縣自身“造血”能力，通過引入市場機制、嫁接灣區資源、延長產業鏈條，讓惠水特色產業煥發生機。

“綠野協作生活館”在惠水落成。

平台建設是產業協作的基石。2021年以來，惠水縣依托粵黔協作資金5000萬元，建成含三期標准化廠房在內的粵黔食品科技產業園，成為貴州省首批13個達標產業園區之一。該園區是“廣州企業＋惠水資源、廣州總部＋惠水基地、廣州研發＋惠水制造、廣州市場＋惠水產品”“4＋模式”的集中體現，已入駐貴州潮映大健康有限公司、粵惠生命科學實驗室等多家廣東企業及科研平台。

龍頭企業引領特色產業加速集聚。依托惠水山地特色農產品優勢，引進廣藥集團所屬王老吉刺檸吉產業發展有限公司，建成先進刺梨飲料生產基地，帶動周邊縣域刺梨種植面積超20萬畝，受益農民超23萬人，戶均年增收8000元。引進廣州越秀農牧有限公司，打造立體集約、環保智能、種養循環的現代化生豬養殖基地，常年帶動周邊群眾務工200人以上。蛋雞養殖項目緊密聯結1000余戶脫貧戶及監測對象，已兌現分紅100余萬元。

延鏈補鏈強鏈成效顯著。廣州高城農業貿易有限公司在惠水打造“蜜本南瓜產銷一體化項目”，創新採用“公司+合作社+農戶”模式，發展訂單種植面積10000余畝。通過引進烘干線、速凍線等現代化設備，將鮮南瓜深加工為多元產品，實現“小南瓜”向“大產業”“富民產業”的蝶變。

明田街道惠民小學。

消費幫扶打通“黔貨出山”通道。“綠野協作生活館”在惠水落成，集展示、銷售、體驗於一體，以“灣區窗口＋黔南基地”模式，通過線上線下聯動，將大山裡的“山珍好物”源源不斷推向粵港澳大灣區。“惠品出山”累計銷售超9億元﹔已創建粵港澳大灣區“菜籃子”基地4個。

就業優先：從“單向”到“雙向”的協作轉變

就業是最大的民生。荔灣區與惠水縣深化勞務協作，通過技能培訓、勞務輸出、就近就業等多措並舉，讓群眾端穩就業“飯碗”。

勞務對接精准高效。2026年4月，兩地簽訂年度勞務協作對口幫扶合作協議。“荔惠同心 齊納英才”應屆畢業生專場招聘會匯聚72家優質企業，提供多領域優質就業崗位。粵黔“南粵家政”專場招聘會覆蓋育嬰、養老、醫療護理等，提供1000余個崗位。春節期間，專列、專車幫助務工人員順利返崗。

技能人才培養夯實根基。兩地依托東西部協作資金，共同推進廣船技能人才訂單班，推行“校企合作、訂單培養、定向就業”一體化育人模式，力爭實現學員零學費入學﹔舉辦技能培訓班21期覆蓋900余人。

刺檸吉生產線。

就地就近就業拓寬增收渠道。粵黔食品科技產業園提供100余個穩定就業崗位，讓搬遷群眾實現“家門口”就業，每年為社區集體經濟貢獻超100萬元。援建就業幫扶車間15個，吸納就業500余人，開發公益性崗位700余個。

民生為本：從“安居”到“樂業”的溫度傳遞

荔灣區將幫扶資源精准滴灌到惠水群眾最需要的地方，讓協作成果惠及千家萬戶。

教育醫療提檔升級。荔灣區斥資200萬元升級改造漣江社區衛生服務中心業務用房，投入700萬元完善18所學校教學配套設施﹔23所學校與惠水35所中小學結對幫扶，選派10名教師到惠水蹲點幫扶﹔廣州7所醫院結對幫扶惠水6所醫院，幫助打造農村“30分鐘健康服務圈”。

易地搬遷后續扶持有力。使用荔灣區對口幫扶資金750萬元，在明田街道新民社區建成約3000平方米共6層的易地扶貧搬遷后續扶持服務中心，為搬遷群眾提供全方位服務保障。

社會幫扶匯聚溫暖力量。2026年初，“荔惠情深·十美漣江”暖冬行動舉行，廣州市荔灣區南源街道、金花街道及多家企業、社會組織捐贈羽絨服、棉衣、棉被、取暖設備、文具等物資，精准送到困難群眾手中。惠水小組始終聚焦群眾急難愁盼問題，主動對接荔灣區各方資源，聯動兩地政府、企業及社會組織，讓群眾的獲得感更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

機制創新：從“短期”到“長效”的制度保障

兩地以惠水縣被確定為貴州省常態化幫扶試點縣為契機，構建起常態化、長效化幫扶機制。

健全組織體系。荔灣區成立由區委、區政府主要負責同志擔任雙組長的協作工作領導小組，建立“區級統籌、部門聯動、街鎮參與、社會協同”的立體化推進機制。雙方精心編制東西部協作常態化幫扶試點方案，聚焦現代農事綜合服務中心建設、鄉村振興示范帶打造、干部人才培訓、重大課題研究四大領域，安排1500萬元試點項目資金。

粵黔“南粵家政”專場招聘會。

創新協同機制。兩地建立常態化聯席會議制度，實施“月度有調度、季度有會商、年度有評估”的閉環管理模式﹔運用大數據、雲計算搭建數字化管理平台，動態監測項目進展、資金使用效益和幫扶成效﹔嚴格執行資金管理辦法，強化項目全過程精細化監管。

打造“四功能服務包”。惠水小組精心打造“要素”“政策”“人文”“拓展”四功能“服務包”，在“雙招雙引”工作中取得階段性成效。

探索“三會一活動”工作法。惠水小組構建由“挂職干部常態化參加各自挂職單位日常工作會議”與“行政例會+臨時黨小組例會同步召開”組成的“三會”模式，每月開展一次主題鮮明的“一活動”，有效凝聚援派幫扶隊伍合力，為異地援派干部人才隊伍規范化管理提供了可復制、可推廣的實踐經驗。

珠江漣江水脈相連，荔灣惠水心手相牽。站在新的起點上，兩地將繼續深化協作內涵、拓展協作領域、提升協作層次，以更務實舉措和更深厚情誼，共同書寫東西部協作的嶄新篇章。（圖/文 惠水融媒）