“我們村開展金刺梨管護培訓時，發現周邊多個村都有產業技術需求。為了效益最大化，我們主動整合資源，統一邀請農技專家上門集中授課。”在近期召開的貴州省安順市西秀區駐村幫扶工作聯席會議上，雙堡鎮大壩村駐村第一書記胡開成分享了他的“實戰經驗”。“有其他村提出想開展養牛技術培訓，我將依托派駐單位資源，全力對接專業農技專家，切實幫群眾解決技術難題。”一場會議，沒有念稿、沒有表態，全是實打實的資源對接。一個人帶活一個村，一個村輻射周邊村。胡開成的做法並非個例，而是西秀區駐村幫扶工作從“單打獨斗”走向“抱團攻堅”的一個縮影。

西秀區駐村幫扶工作聯席會。

一張需求清單：把群眾的“急難愁盼”摸透摸准

過去，駐村幫扶容易陷入“重形式、輕實效”的怪圈，導致干了不少事，群眾卻不買賬。問題出在哪？供需錯位。

西秀區駐村幫扶工作專班給出的解法是：先摸清底數，再精准施策。

全區各駐村工作隊扎根一線，通過入戶走訪察民情、院壩議事聽民聲、座談交流聚民意，對各村（社區）發展短板和群眾實際需求進行全方位摸排。經過分類梳理、精准篩選，最終形成四大類205條需求清單：產業提質缺什麼、基礎設施差什麼、民生福祉盼什麼、基層治理弱什麼，一條條寫得清清楚楚。

“不是我們想給什麼，而是群眾真正需要什麼。”這是西秀區駐村干部的共識。需求清單的建立，從源頭上杜絕了“拍腦袋幫扶”，讓每一項幫扶都對准群眾的真實痛點。

一張資源清單：讓沉睡的幫扶資源“活”起來

需求摸准了，資源從哪來？西秀區的做法是：由工作專班主動搭橋牽線，通過發函對接、專項溝通等方式，聯動各級幫扶單位，系統爭取政策、資金、項目、人才、技術等各類資源，梳理整合形成116條資源清單。

91家派出單位——市農業農村局、區財政局、區衛健局等協同發力，政策有人送、資金有著落、技術有專家。改變過去，各駐村工作隊“各顯神通”，資源分散、力量閑置的狀況﹔如今，一張資源清單讓西秀區幫扶力量擰成一股繩，實現“群眾有所盼、資源有所應”。

一張項目清單：把“清單”變成群眾看得見的“成果”

有需求、有資源，關鍵在落地。西秀區建立了閉環落實、跟蹤問效體系：需求與資源精准匹配，經多輪研判會商、多層審核把關，將條件成熟、群眾急需、效益突出的事項逐一納入項目清單。同時，對辦理進度全程跟蹤督辦、核驗問效，層層壓實責任，件件閉環銷號。截至目前，西秀區已梳理形成64條落地幫扶項目清單，從產業技術培訓到基礎設施改善，從民生福祉提升到基層治理增效，一個個項目正在基層落地生根。

“群眾有需求——資源有支撐——項目有落實——成效有閉環”，這條全鏈條工作體系，讓幫扶不再是“寫在紙上的數字”，而是群眾身邊看得見、摸得著的變化。從“單兵作戰”到“抱團共享”，從“重形式”到“重實效”，西秀區以“三張清單”為抓手，不斷打破地域、單位、領域壁壘，始終把群眾滿意度作為檢驗工作成效的核心標准，把為民辦實事落在群眾心坎裡。（圖/文 伍巧玲、任搖搖）