近年來，貴州鬆桃始終堅持黨建引領醫療事業發展，創新探索“組織鏈+資源鏈+服務鏈”三鏈協同融合模式，著力破解基層醫療衛生服務難題，推動服務整體效能提升，構建起黨建強、業務精、服務優、群眾贊的縣域醫療服務發展新格局。

建強“組織鏈”，筑牢政治引領“主心骨”

黨建領航明方向。構建縣委統攬、衛健牽頭、部門協同的聯動工作體系，召開黨建工作聯席會議4次，全面壓實醫院黨建工作責任。嚴格落實黨委領導下的院長負責制，修訂完善黨委會議、院長辦公會議議事規則2項，規范“三重一大”事項黨委前置研究程序，推動實現黨建引領醫院治理提質增效。

建強堡壘筑根基。深化醫院系統黨支部標准化規范化建設，集中整頓后進黨組織2個，高質量完成23個黨支部換屆選舉工作，選優配強班子成員89名。大力實施“雙帶頭人”培育工程，選拔15名科室主任、業務骨干擔任黨支部書記，實現黨建與業務“一肩挑”，切實把組織優勢轉化為服務效能。

培優隊伍增動力。深入實施“把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干”的“雙培養”工程，優先在臨床一線、高職稱人員、青年骨干中發展黨員11名，同步儲備入黨積極分子12名。建立“支委+骨干”結對幫帶機制，強化跟蹤培養與實踐鍛煉，擇優選拔5名黨員業務骨干走上中層管理崗位，選派33名干部到上級醫院進修深造，為醫療事業高質量發展注入強勁動能。

激活“資源鏈”，打通縣域醫療“供需脈”

下沉資源強基層。充分發揮縣級醫院龍頭作用，推動優質醫療資源下沉，通過選派黨員骨干擔任鄉鎮衛生院“業務院長”、組建黨員專家巡診團、開展黨支部“組團式”駐點幫扶等方式，深化黨建指導與業務幫帶，培訓基層衛生人員2000余人次，顯著提升鄉、村兩級醫療機構診療能力。

整合資源促協同。以黨建聯建整合縣、鄉、村三級醫療資源，搭建統一的質控、信息、管理平台，推進遠程醫療、檢查檢驗結果互認，日均服務患者300余人次，檢驗結果互認率達到100%。組織32支黨員醫療隊深入鄉鎮（街道）開展健康民生項目，累計服務1.4萬人次，幫助基層有效破解醫療難題，實現資源集約共享、服務高效聯動。

借力資源提技術。緊抓東西部協作和“組團式”幫扶機遇，借助東莞等地區先進技術與管理經驗，構建遠程會診、病例研討機制，完成重大手術19例，實施新技術、新項目188項，其中8項填補全市空白，並聯合申報立項市級科研課題26項、省級課題10項，實現管理理念與技術創新雙突破，惠及群眾超10萬人次，整體提升縣域醫療水平。

做優“服務鏈”，架起惠民便民“連心橋”

打造品牌強供給。推進苗醫藥傳承創新與特色發展，苗醫醫院與苗醫經典病房2項團體標准獲准立項，院內制劑成功備案，為苗醫苗藥特色發展奠定堅實基礎。聚焦群眾多元化、個性化健康需求，推行“一科室一特色、一支部一品牌”，重點打造婦孺國醫堂、乳腺專科等特色診療平台，填補縣域專科服務空白，提升縣級醫療承載力和競爭力。

便民舉措提質效。聚焦群眾就醫堵點難點，創新推出“互聯網+醫療服務”“一號管三天”等便民惠民舉措，持續優化微信預約、檢查檢驗結果互認等服務流程，完成微信預約1.4萬余人次，實現體檢結果互認2萬余人次，為患者節約就醫費用4.7萬余元，讓群眾就醫更便捷、更高效、更舒心。

公益擔當暖民心。建立“黨員領銜+專業支撐+定期服務”機制，設立63個黨員先鋒崗，劃分41個責任區，組建32支志願服務隊，常態化開展義診巡診、健康宣教、慢病管理等服務活動，參與黨員1800余人次，發放資料7萬余份，惠及群眾10萬余人次，以優質醫療服務踐行為民初心。（任海維、楊秋菊）