在貴陽市息烽縣流長鄉甘溪村的村口，苟老板的“洪林副食”店格外顯眼。乍看招牌是副食店，門口卻盤踞著洗車水管和機器﹔往裡走，貨架上柴米油鹽、飲料零食一應俱全﹔再探深處，竟還整齊碼放著白布、香燭、紙錢等喪葬用品。一家小店，三種營生，苟老板笑稱：“村裡人需要啥，我就琢磨著賣點啥。”

流長鄉離縣城遠，村民洗車得跑十幾公裡，費時費力。苟老板看在眼裡，便在店門口支起了洗車攤。村裡辦白事，採買喪葬用品不便，他又備齊了相關物件。“副食是根本，洗車和喪葬用品是‘捎帶手’的服務鄉親。”苟老板解釋著他的經營之道。這份“多功能”，讓小店成了村民們離不開的便民點。然而，生意紅火的背后，卻有個“甜蜜的負擔”——壓貨。

“每樣生意都是‘吃錢’的主兒！”苟老板掰著指頭算：洗車要囤清潔劑、毛巾﹔副食得保証貨架滿滿當當，尤其夏天飲料走量大﹔喪葬用品更是講究“有備無患”，有些物件一年也賣不出去幾件，但絕不能斷貨。幾年下來，店裡積壓的貨值高達四五十萬元。資金像被牢牢“鎖”在了貨架上。

今年5月初，難題集中爆發：夏飲該囤貨了，洗車耗材快用光了，喪葬用品庫存也告急。可賬上的錢剛夠付清上月電費和零星貨款。“哪樣都缺錢，哪樣都不敢停！”苟老板急得團團轉。去鄉裡銀行問，答復是“沒抵押，最多貸幾萬”，這點錢對壓了幾十萬貨的他來說，無異於杯水車薪。

轉機出現在5月中旬。工行貴陽息烽支行的客戶經理下鄉走訪時，聽說了甘溪村這家“啥都干”的特色小店，特意找上門來。

“苟老板，聽說您這店功能齊全，生意不錯？最近資金周轉怎麼樣？”客戶經理問道。

苟老板苦笑著翻開皺巴巴的賬本，又點開手機：“您看，洗車的、賣副食的、賣白事用品的，一筆一筆都有記錄。可錢一到手馬上又得進貨，貨賣了再進，手裡永遠‘緊巴巴’的。”

客戶經理沒有輕易下結論，而是仔細查閱了他近半年的微信、支付寶流水。流水項目確實繁雜：洗車收入、副食進賬、喪葬用品收款……但一筆筆清晰可辨，更重要的是，每月都有穩定的進項，總額相當可觀。

“苟老板，您的經營流水很扎實！工行有款‘經營快貸’，不看抵押物，關鍵看您真實的經營流水和信用，純信用、線上就能辦。您這情況，完全符合條件！”客戶經理肯定地說。

在客戶經理的指導下，苟老板抱著試試看的心態，通過手機提交了申請。依托工行強大的大數據風控模型，系統迅速對他的經營流水進行分析測算。沒過多久，手機屏幕亮起——授信額度：48萬元！

“48萬？！”苟老板揉了揉眼睛，盯著手機屏幕，難以置信。這是他開店以來，手裡頭一次握著這麼一大筆“活錢”。

錢一到賬，他立刻有了盤算：一筆火速訂滿夏季飲料，冰櫃塞得滿滿當當﹔一筆採購了足量的洗車清潔劑，還添置了新設備﹔剩下的，全部用來補齊了各類喪葬用品庫存。“這下心裡踏實了，鄉親們需要啥，我這兒都能隨時拿得出來！”苟老板的眉頭終於舒展開了。

有了資金“活水”，苟老板的小店煥然一新。洗車設備升級后，來光顧的村民多了﹔冰櫃裡飲料齊全，買副食的顧客也更滿意了。短短半個月，苟老板粗粗一算，店裡的營業額比上個月漲了將近四成。

苟老板的“洪林副食”，是無數鄉鎮“多功能”小微實體的縮影。它們扎根鄉土，靈活應變，一個店面承載多種服務，滿足鄉親們多樣化的生活需求。然而，“麻雀雖小，五臟俱全”的背后，往往伴隨著沉重的資金周轉壓力——貨品就是他們的“本錢”，卻也成了困住流動資金的“圍城”。

工行“經營快貸”的解法，恰恰在於“見微知著”。它不執著於抵押物，而是透過小店看似雜亂卻真實穩定的“流水賬”，精准評估其經營活力和信用價值。48萬元的信用貸款，釋放了被“壓”在貨物裡的資金，讓三種生意的“輪子”都能順暢轉動起來。

下一步，工行貴陽息烽支行將深入更多像流長鄉這樣的偏遠鄉鎮，主動尋找那些默默服務鄉鄰的“多功能”小店。用工行“經營快貸”等普惠金融產品，精准滴灌，破解他們的“壓貨”困局，讓鄉鎮經濟的“毛細血管”充滿活力，共同助力鄉村振興的勃勃生機。（杜超）