一線擔風雨，匠心筑春秋。自2009年參加工作以來，張佩軍一直在遵義鋁業溶出工序工作，數十年如一日對氧化鋁生產的琢磨，在提產降耗、科技降本、設備管理等各個方面都發揮了極其重要的作用，雖是平凡的崗位，但他工作中的每一個足跡無不刻畫著他的艱辛和努力。他用創新、理想和信念書寫了“鋁”心的傳承，他是遵義鋁業氧化鋁廠溶出工序丙班值班長，也是貴州省機械冶金建材工會“金牌工人”、遵義市播州區五一勞動獎章獲得者、遵義市播州區技術能手，遵義鋁業“優秀班組長”、二級技師，獲第三屆貴州省“最美勞動者”榮譽稱號。2026年，獲“貴州省五一勞動獎章”。

精研技術，做科技攻關的先驅者

干一行愛一行，從初識懵懂到精通無他。剛入職時，他只是一名普通的高壓溶出工，從在崗位上擰閥門開始，每天做著設備巡檢和指標調控的重復性工作，這一干就是16年，他始終把術業有專攻這句話挂在嘴邊，認為要想干好生產，就必須多學。他專注於溶出工藝的研究與實踐，深入學習了氧化鋁溶出的原理與技術，從設備運行機制、化學反應過程到工藝參數調控，哪方面對生產有幫助，就全身心投入學習。通過長期的積累與鑽研，他對溶出車間的每一道工序、每一台設備都了如指掌，能夠精准地判斷生產過程中的各種異常情況，多次面對溶出內套管磨穿問題，都能及時發現並迅速判斷出具體問題點，及時採取有效的措施避免事態發展。作為工序技術骨干，在技術創新方面，展現出了積極的進取精神，參與了工序多項技術創新項目，帶領班員克服了因礦石品位貧化帶來的赤泥量增加、設備老化、設備能力不足等諸多難題，用自己的行動詮釋著作為一名班組長的責任與擔當，為穩定氧化鋁生產貢獻了積極力量。

參與溶出閃蒸器針型閥加孔板的技術攻關項目，通過不斷的調整和摸索孔板的適用尺寸，在機組閃蒸過料管增加孔板后，機組運轉率得到大幅提高，從原來的機組運行時間45天延長至現在的60天，降低機組的檢修次數，確保溶出機組穩產高產。此項目榮獲遵義鋁業該年“金點子”稱號。

參與溶出套管結疤清理攻關項目，他作為團隊骨干，積極開展結疤和鋼材的膨脹實驗，利用套管（碳鋼）和結疤（鈉硅渣）兩個物資受熱膨脹系數不同，將溶出11級高溫套管及09-10級套管分別採用通鹽加溫、通蒸汽加溫到不同的溫度值，迫使結疤龜裂，並與套管分離，再使用高壓水射流的水鍥作用，擊碎結疤，從而達到提高套管結疤清理質量。通過近6個月不斷嘗試，摸索出通鹽溫度、蒸汽溫度控制的最佳值，以及高壓清洗機壓力、水流量的最優值，達到清理效果最佳。通過數據統計，溶出套管除垢率得到明顯改善后，高溫段換熱系數提高了近50%，平均達到780 KCal/㎡℃h ，節約能耗費用990萬元/年，該項目獲得公司科技創新一等獎。

參與降低石灰乳消耗的項目，他通過數據分析，結合現場研判，沉降工序葉濾石灰乳消耗高、波動大的主要原因是石灰乳配置效果不佳。通過摸索調整沉降好水槽溫度、石灰乳槽粗液添加量、配置灰乳添加方式優化等措施，嘗試性調整葉濾機運行時間，通過提升進料時間、縮短卸餅時間，降低石灰乳消耗2kg/t-AO，切實將氧化鋁提產降耗工作落到實處。

精細管理，做提質增效的領頭人

班組長作為一線生產現場的直接管理者，他知責於心、擔責於身，始終踐行公司“消除浪費、創造價值、擁抱科技、極致經營”的管理理念，肩負起班組生產經營和管理的重要使命，不斷以管理優化促進生產提質增效。

在班組人員管理方面，根據每位員工的技能水平、工作經驗和性格特點，合理安排工作崗位和任務分工，充分發揮每個人的優勢，實現人力資源的最大化利用。同時，鼓勵員工相互學習、共同進步，致力於打造了一支技術過硬、團結協作的高素質團隊。

在設備管理方面，要求班組成員嚴格按照制度執行，對設備進行定時巡檢，及時記錄設備運行參數和狀態，發現問題立即現場進行排查上報並組織維修。通過這種精細化的設備管理方式，有效降低了設備故障率，提高了設備的使用壽命和運行效率，確保了生產的連續性和穩定性。

在工藝管理方面，帶領團隊深入研究溶出工藝的每一個細節，不斷優化工藝參數，嚴格控制生產過程中的各項指標。從原料的配比到溶出的時間、溫度、壓力等參數，都要求精准把控，確保每一方外送精液都能符合高質量標准，他帶領的班組在工序及廠部的評比中多次斬獲第一，工藝指標合格率始終保持在較高水平，為穩定氧化鋁質量貢獻力量。

以人為本，做安全生產的掌旗兵

安全是生產的生命線。作為班組長，他始終堅持“以人為本”的安全生產理念，將安全制度的貫徹執行視為重中之重，堅持從自己做起，從細節入手。

他重視班組成員安全意識的提升。組織班員積極參加各類安全培訓活動，通過崗位練兵、班組培訓、隱患排查、安全演練等多種形式，向員工普及安全生產知識，提高員工的安全意識和應急處理能力。在日常工作中，他時刻關注著生產現場的安全狀況，帶領班組成員大力“兩抓兩查”嚴監管工作，堅持做到每日上報檢查結果、每月總結分析，對任何可能存在安全隱患的設備、場所都保持高度警惕感並及時消除。對設備的安全防護裝置、消防設施、電氣線路等進行仔細排查，發現問題及時整改，確保生產環境安全可靠。他善於發動全員頭腦風暴，推進實施溶出后泵管道改耐磨彎頭、沉降隔渣器優化改造、濕法氧化汽化器加裝噴淋裝置、溶出冷凝水帶料安裝電導率監測等科技興安項目，在解決員工勞動強度的同時降低作業安全風險。同時積極推進標准化作業程序SOP編寫，組織班員討論和培訓考試，做到按作業程序操作，營造濃厚的安全文化氛圍。自擔任值班長以來，他所帶領的班組從未發生安全及環保事故，為企業的安全生產奠定了堅實基礎。

以身作則，做團隊建設的知心人

在班組管理當中，他踐行班務透明、民主的管理模式，堅持做到每月績效分配公平、公正、公開，還經常利用班會就人員管理、工作分配、獎懲機制等各方面與班組員工進行交流溝通，積極營造良好的團隊氛圍。還經常與班員談心談話，及時了解班員工作和生活情況，幫助員工解決遇到的困難和問題。當員工在工作中出現失誤或情緒低落時，總是耐心地給予指導和鼓勵，幫助他們重新樹立信心，增進員工之間的感情和信任，團隊成員之間的協作也更加默契，凝聚力和向心力得到了顯著增強。在面對生產任務中的各種困難和挑戰時，他總是第一個站出來，組織大家共同商討解決方案，分工合作，攜手攻克難關。全班組的員工心往一處想，勁往一處使，形成了一個積極向上、團結奮進的優秀團隊。

作為班組領頭人，他以身作則，成為了全體員工學習的榜樣。每天總是提前到達崗位，了解上一班的生產情況，檢查設備運行狀態，為當天的工作做好充分准備。在生產過程中，始終堅守在一線，密切關注生產進度和質量變化，及時處理各種突發問題。遇到臟活、累活、險活，總是沖在前面，從不退縮。他積極參加地方和公司組織各類競賽活動，在2023年10月播州區鋁及鋁加工產業職工技能競賽氧化鋁制取工（高壓溶出方向）比武中榮獲一等獎，同月被授予遵義市播州區“技術能手”、遵義市播州區“五一勞動獎章”，同年12月獲評貴州省機械冶金建材工會“金牌工人”，2025年獲第三屆貴州省“最美勞動者”榮譽稱號。通過個人努力獲得的知識和經驗，他也毫無保留地傳授給班員。面對新進員工，他充分發揮“傳幫帶”作用，指導年輕員工進行操作實踐，耐心解答他們在工作中遇到的各種問題，幫助他們快速成長為工序的技術骨干。

張佩軍同志在平凡的崗位書寫著不平凡的故事。他憑借著巧手、慧眼、細心和責任，帶領班組員工繪就了一篇基層崗位職工愛崗敬業、奮力拼搏的精彩華章。（貴州省總工會）