近日，國家智能制造能力成熟度（CMMM）評估工作組公示復核結果，中糧可口可樂飲料（貴州）有限公司（以下簡稱：中糧可口可樂貴州公司）通過CMMM三級評估，躋身國家智能制造“集成級”行列。

這座2022年投產於貴安新區的現代化工廠，此前已先后將貴州省、國家級綠色工廠和省級節水型單位等榮譽收入囊中。一系列亮眼成績的背后，是中糧可口可樂貴州公司黨支部結合企業實際，深入探索形成“統籌學、一線學、融入學”三位一體的學習教育模式，將黨建工作融入日常運營。

統籌學強調一體部署，把黨建學習嵌入經營管理的高頻場景中。中糧可口可樂貴州公司黨支部依托總經理及高管團隊，落實“第一議題”和“三會一課”制度，將學習教育納入經營調度會等既有會議，實現黨建與生產經營、智能制造、綠色發展同部署、同推進。同時，公司還結合生產經營布局劃分黨小組和黨員責任區，建立月度“學習參考內容清單”，把綠色工廠建設等戰略任務納入學習內容，確保理論學習與中心工作同頻共振。

一線學立足崗位需求，把學習動作拆解到每日交班的短暫時間裡。針對工廠生產線實行倒班制，員工崗位分散、集中學習難的問題，中糧可口可樂貴州公司黨支部推出“崗位微學習”，利用每日交班的幾分鐘時間，確保每班組每周至少開展一次學習，並在學習內容上緊扣崗位需求，涵蓋安全生產規范、操作規程、政策微解讀、智能化設備操作等，由黨員班組長帶頭領學，讓學習化整為零、嵌入日常。

融入學則堅持學用結合，把學習陣地搬到生產現場和項目一線。中糧可口可樂貴州公司成立多支黨員攻堅隊，在數智化轉型、產能提升、市場拓展等方面取得實際成效。自學習教育開展以來，工廠生產綜合效率提升，產品良品率穩定在99.8%，市場競爭力穩定在行業前列。

“三學”模式的浸潤，不僅體現在生產運營上，也落在綠色發展與社會責任中。多年來，中糧可口可樂貴州公司黨員先鋒崗帶動能耗、水耗持續下降，助力工廠獲評國家級綠色工廠，持續厚植綠色發展底蘊﹔在社會責任方面，青年志願服務隊常態化開展“夏送清涼冬送溫暖”“書送夢想”等公益活動，將黨建溫度延伸到社會。（梁俊鵬）