在習水縣桃林鎮蜿蜒的山路上，總能看到一個提著公文包的身影。他走得不快，身后常常跟著一隻搖尾巴的小狗，像是認熟了的鄰居。從屋裡聊到院壩，從身體問到地裡的庄稼，等他要走了，村民總會送到自家路口，揮好幾下手，直到那個背影拐過山彎。這個身影，就是習酒集團選派到村的駐村第一書記——岑如興。

2024年7月12日，習酒公司結對共建黨支部慰問先鋒村留守兒童並發放慰問品。習水縣融媒體中心供圖

從2023年底至今，岑如興經考試考核選調至桃林鎮，先后到先鋒村、永勝村擔任駐村第一書記。彼時的他，身上還帶著濃重的“企業印記”——沒干過基層工作，甚至不太會和老百姓拉家常。對這位“岑書記”，大家一開始客氣裡透著幾分觀望。但他卻把“國之大事”化作一件件柴米油鹽的小事，把基層“最后一公裡”，走成了群眾心中最暖的一公裡。

岑如興攜物資慰問困難群體。習水縣融媒體中心供圖

新官上任三把火，但岑如興沒有急著燒。他先把自己關在村委會的資料室裡，把上一輪駐村干部留下的所有材料翻了個遍，從村情台賬、脫貧戶檔案到產業記錄、項目清單，一張紙都沒落下。翻完之后，他又去找村支兩委的老同志、退休村干部，挨個請教，把村情民意一點一點“啃”下來。

“辦法總比困難多”——筆記本裡密密麻麻的產業賬

先鋒村村民李超養了7七年的牛，過去最發愁的不是牛怎麼養，而是酒糟怎麼來。“自己到處找，成本高，一年到頭賺不了多少。”岑如興來了之后，第一件事就是摸產業底子。他了解到肉牛養殖是村裡的傳統，但酒糟供應不穩定、價格高，成了養殖戶的“心頭病”。

岑如興主動對接企業，爭取700余噸酒糟支持130戶肉牛養殖。“一頭牛配一噸酒糟，我養了10多頭牛能省下4000多元。”李超說，“以前自己解決酒糟問題，開銷大得很。岑書記來了，這一下省了幾千塊，牛養得壯，我心裡也踏實了。”

岑如興在村民李超家交流肉牛養殖情況。習水縣融媒體中心供圖

不止是酒糟。在先鋒村，他把高粱種植面積穩定在2200余畝，村集體年增收10萬余元。2025年6月調任永勝村后，他又一頭扎進獼猴桃基地。當時村裡滯銷的獼猴桃讓他急得睡不著覺，他四處找渠道、聯系商家，硬是把這批果子全部銷了出去，為村集體增收2萬元。今年，他還在琢磨精細化管理、擴大銷路。“辦法總比困難多嘛。”他笑著說。

在永勝村的獼猴桃基地，岑如興（左一）和村干部在地裡，一起查看枝條長勢、施肥情況。習水縣融媒體中心供圖

“從來沒在辦公室閑過”——幫辦代辦暖了百家心

81歲的周明貴和老伴住在先鋒村，老伴因殘疾長期臥床，辦殘疾証的事一拖就是好幾年。岑如興走訪時知道了這件事，沒有說“你去鎮上問問”，而是直接帶著村干部、醫院工作人員上門，現場完成了視頻採集並完成了后續的手續辦理。老兩口拉著他的手，眼眶紅了：“要不是你，我們真不知道怎麼辦。”

岑如興細心詢問周明貴家的生產、生活情況。習水縣融媒體中心供圖

這樣的“小事”，岑如興記了一本賬。他建立了“幫辦代辦”機制，為群眾代辦事項100余件，為特殊群體提供暖心服務60余人次。護送急病老人就醫、為癱瘓老人上門辦証、幫困難學生申請助學金……他說：“剛開始走訪時誰也不認識誰，走多了，臉和名字就對上了。”最多的一天，他走了10戶人家。如今，走在村裡，遠遠就有人喊：“岑書記，來家裡喝口水。”

送行動不便的群眾到習水縣開展殘疾鑒定，並成功辦理二級殘疾証。習水縣融媒體中心供圖

村干部們對他的評價出奇一致：從來沒在辦公室閑過，不是在開會，就是在走村入戶。駐村以來，他累計走訪農戶1700余戶次，每一戶的情況，他都摸得清清楚楚。

“不是我一個人的功勞”——黨建與治理融在日常

作為習酒集團選派的駐村第一書記，岑如興深知，一個人的力量有限，他積極培養后備力量，建強基層黨組織﹔在鄉村治理上，他組織群眾開展“兩清兩改兩治理”，村容村貌變了樣﹔推動移風易俗，培育文明鄉風。他說：“基層是黨的聲音落地的‘最后一公裡’，基層工作至關重要，不僅是對自己能力的提升，更是一次全新的體驗和挑戰。”

春天來了，在永勝村的獼猴桃基地，獼猴桃正在抽枝出綠。習水縣融媒體中心供圖

問起駐村工作好不好干，岑如興搖搖頭，隨即又笑了：“不好干，但辦法總比困難多。”他從不把成績挂在嘴邊，總是說：這是集體的榮譽，希望把更多精力放在產業幫扶上，帶著群眾一起去創造美好未來。

在桃林鎮，村民們不太會說什麼“鄉村振興”的詞兒，但他們知道：酒糟有人送了，獼猴桃有人賣了，殘疾証有人上門辦了，孩子讀書的困難有人幫忙解決了。岑如興用一雙腳板、一顆真心，把鄉村振興的答卷，一筆一畫地寫在了這片鄉土上。（刁苓沙、謝永恆、易思源）