春風拂綠野，農忙正當時。當前正值春耕備耕關鍵時節，貴州磷化集團依托覆蓋全國的40個中心倉，通過“淡儲旺供、精准調度”的現代物流體系，將化肥等農資高效送達田間地頭，為全年糧食豐收打下堅實基礎。

位於山東聊城的中心倉內，一袋袋化肥整齊碼放、流轉有序。這一場景，正是貴州磷化集團在全國范圍內推進“倉儲前移”戰略的生動寫照。

銷售旺季，一袋袋化肥從中心倉轉運，配送效率大幅提升。

“地處晉冀魯豫交界，我們的中心倉不僅是區域農資保供的重要樞紐，更是磷化集團布局全國的40個戰略支點之一。”貴州磷化集團旗下山東瓮福運營部工作人員龐曉燕指著倉內忙碌的作業場景介紹：“目前中心倉儲能力充足，可輻射周邊七八十個縣，服務半徑超過400公裡。”

談及中心倉帶來的變化，龐曉燕感觸頗深。她回憶，過去客戶需先打款，再等待工廠排產發貨，旺季時常面臨“無貨可提”的窘境。如今，隨著中心倉的建立，貨源提前前置，客戶審核通過后當天即可提貨，銷售旺季更是實現了“現審現發”。

“農時不等人，效率就是收成。倉儲前移不僅緩解了工廠壓力，也大大提升了配送效率。”龐曉燕說。

中心倉內，一袋袋化肥整齊碼放、流轉有序。

山東聊城中心倉只是貴州磷化集團全國布局的一個縮影。事實上，這樣的變革正在更多地方同步發生。目前，該集團已在主要農業產區精准布局40個中心倉，構建起覆蓋全國的農資物流網絡，致力於打通農資供應“最后一公裡”。

那麼，這40個中心倉究竟是如何科學布局的？貴州磷化集團物流管理部部長鄧偉介紹，集團結合歷史銷售情況和產銷計劃，提前謀劃，運用數學模型算法等工具，科學選址布局40個中心倉，並優化入庫計劃，確保多工廠對多中心倉的物流網絡實現成本最優。

正是基於這樣的科學布局，貴州磷化集團在2025年春耕保供戰中，以“倉儲式”銷售成為穩定市場的關鍵一招。這種“倉庫前移”“淡儲旺供”的靈活機制，將“工廠倉庫”延伸至離農田最近的地方，淡季提前備貨轉化市場庫存，旺季就近發貨直達田間，最快送達時效從原來的15天提升至1天即可到達田間地頭，確保旺季時肥料隨用隨取，為春耕供應提供了可靠保障。

運送化肥的專車正開往田間，服務直達農戶。

進入3月份以后，化肥銷售迎來旺季，貴州磷化集團的工作重心也轉向了精准調度與需求匹配。該集團安排專人到市場端靠前指揮，統一協調多式聯運港口和中心倉的配送事宜，確保有流向計劃的產品能夠及時配送到客戶手中。

在配送方式選擇上，貴州磷化集團則結合客戶實際，靈活採取“鐵路配送+公路配送+客戶自提”相結合的方式，精准匹配保障客戶需求。

化肥送到田間地頭，打通農資配送“最后一公裡”。

展望未來，貴州磷化集團不止步於當下的保供成效，更著眼於長遠的效能提升。“將繼續探索物流網絡優化數學模型工具化，更好輔助決策和物流布局，持續提升農資保供能力和服務水平，全力以赴為全國糧食穩產保供保駕護航。”相關負責人說。（圖/文 貴州磷化集團）