為奮力實現2026年第一季度經濟社會發展“開門紅”，堅定不移服務國家穩增長大局，南方電網貴州安順供電局聚焦主責主業，以高質量發展為主題，全力推動電網固定資產投資精准落地。通過系統推進主網升級與配網改造等關鍵工程，該局不僅著力夯實地區電力供應保障基礎，更精准對接地方產業布局與民生用電需求升級，為區域經濟穩健開局與全年高質量發展注入強勁動能。

面對第一季度項目建設的緊迫任務，安順供電局創新機制，組建由局領導牽頭，整合規劃、物資、工程、調度、財務等多部門骨干的“前移指揮部”，實行“集中辦公”模式。這一舉措徹底打破了傳統部門壁壘，實現了問題研判在一線、決策指揮在前沿、協同執行一體化的高效運轉，使項目前期跨部門協調效率提升近30%，為重大項目快速推進提供了機制保障。

為確保投資目標務期必成，該局通過實施“一局一策”“一縣一策”的精准化管理，構建“人人有擔子、事事有著落”的攻堅格局。針對春節假期等季節性影響因素，該局四措並舉精准施策：一是強化物資供應鏈管理，提速需求確認與採購到貨流程﹔二是周密部署施工計劃，全力推動860個續建項目按期全面復工，419個新建項目如期開工﹔三是深化參建各方協同，實現了問題“發現、協調、解決”閉環不過夜，有效解決了項目推進中的銜接不暢與協同滯后問題﹔四是開展結算支付專項行動，將支付周期縮短16%，切實提升投資效益。

在全力推進建設的同時，該局始終將安全與質量視為生命線。通過開展全覆蓋安全督查、針對性復工培訓及“面對面”安全警示談話，累計排查治理隱患124項，培訓關鍵人員130余人次，推動構建了“全員明責、全員履責、全員盡責”的安全管控網絡，實現了高質量發展和高水平安全的良性互動。

在紫雲110千伏水塘二期擴建工程及一系列配網改造項目建設現場，機器轟鳴、焊花閃爍，廣大建設者正以“開局就是決戰、起步就要沖刺”的奮斗姿態，搶工期、抓進度。安順供電局將以此次一季度攻堅為契機，持續發揮電網投資對穩增長的拉動作用，以“開門紅”撬動“全年紅”，為地方經濟社會高質量發展筑牢電力支撐。（羅夢婷）

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