一是“鄰裡+”院壩協商。以群眾需求為核心，在整合現有資源的基礎上，按照“有場地、有機構、有委員、有制度、有標識、有資料”的“六有標准”，堅持“不調研不協商”原則，依托“社區紅管家”治理機制、“民情二維碼”、12345熱線等渠道收集群眾意見建議，並組織政協委員及相關部門開展實地調研，精准掌握群眾急難愁盼問題。同時，通過召開“院壩（社區）協商會”，與群眾共同商討小區問題解決辦法，提升群眾自治積極性。截至目前，累計召開“院壩（社區）協商會”16次，辦成民生實事8件。

二是“鄰裡+”移動辦公。積極探索黨建賦能基層工作，打造“黨務+政務+網格”融合一體的黨群服務“移動辦公點”，將服務群眾的“窗口”搬到群眾“家門口”，將辦公桌搬進小區院落，逐步形成陣地前移的格局。發揮網格員“熟人、熟地、熟事”特長，把群眾過來辦變為工作人員上門辦。截至目前，開展移動辦公80余場次，接待群眾3000余人次，收集居民意見建議136條，化解處置家庭婚戀、矛盾糾紛、小區治理等各類問題100余件。

三是“鄰裡+”睦鄰市集。通過社區“搭台”、黨員干部“擺攤”、群眾“趕集”的模式，整合各類社會資源、放大社區治理效能，推出“睦鄰市集”服務品牌。通過開展“家門口”優質服務，“鄰”聚社區溫情，吸引居民、青年參與社區建設，提高群眾參與基層治理的意願，實現“生人小區”到“熟人小區”轉型，推動基層治理從管理型向服務型轉變。截至目前，辦成“睦鄰市集”活動8期次，輻射群眾5000余人。（凱裡市人民政府網）

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