近幾年，來由於房地產無序化開發，市場化運作不規范，房開企業市場准入“門檻低”，房地產開發企業行為不規范、開發結構不合理、市場配套體系不完善、房開企業防范風險能力低等原因，導致開發的項目存在諸多問題，面臨諸多風險。獨山縣通過搶抓機遇、深化改革一系列措施從根本上化解房地產行業風險。

一是成立工作領導小組，全力推進問題樓盤化解。為切實解決近年來獨山縣房地產項目歷史遺留問題，保障廣大群眾利益，確保社會安全穩定，成立了以分管副縣長為組長，縣住建局局長為副組長，住建局、政法委、公安局、司法局、自然資源局、城市建設協調指揮部等單位相關抽調人員為成員的房地產項目歷史遺留問題工作領導小組，全力開展全縣問題房開的化解工作。近兩年來，已化解20人規模以上的群眾到項目地或縣政府維權的群體性事件50余起，解決了2戶長達10年之久的拆而未安問題﹔解決部分樓盤老百姓辦理不動產權証難的問題﹔推動部分樓盤完成消防、規劃整改，申報通過竣工綜合驗收備案，進入辦証程序﹔推動部分樓盤採取“商改住”方式，解決企業商業庫存難消化的問題﹔推動部分樓盤完成用水、用電一戶一表安裝，解決業主多年以來因用水、用電與房開企業發生糾紛問題。

二是緊抓國家政策機遇，解決已售逾期難交付樓盤。積極組織建恆·山水豪庭三期、小上海花園二期、獨山國際汽車建材城五期25#樓、蒙蘇裡花園一期A項目、天和城一期、麻尾西南商貿城一期、恆大農牧悅城、紫薇學府一號、新城天街等9個問題風險樓盤申請“保交樓”專項借款資金。通過制定印發《獨山縣“保交樓”包保工作推進實施方案》，成立了縣人民政府主要領導為組長，分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的“保交樓”工作領導小組，下設項目建設推進專班、資金撥付與跟蹤審計專班、項目綜合驗收專班、信訪維穩專班、追責問責專班共同推進“保交樓”工作。使逾期交房、難交付的3225戶群眾已基本得到穩控化解。

三是推進“交房即交証”改革，提升群眾購房信心。通過“178”工作模式，即“一個明確”：業主在簽訂購房合同時，在選擇性條款增加“交房即交証”事項﹔“七個分項預驗收”：水、電、氣、訊、消防、人防、規劃驗收分項預驗收﹔“八個聯合驗收”：七個分項驗收+建設單位聯合驗收。轉變為統一組織、統一驗收、限時辦理的運作模式，通過多部門協同聯動，讓數據和部門多跑路，讓企業少跑路，跑出審批“加速度”，實現項目交房即交証，切實提升企業獲得感。成功推進了星河灣項目1#、2#樓、金山森林花園一期實現“交房即交証”改革，該樓盤商品房銷售也實現了暢銷狀態，真正地促進了房開企業的銷售資金回籠，也提升了百姓的購房信心。

四是開展容缺辦理不動產權証，保護群眾合法權益。針對項目消防、規劃等驗收難、欠繳稅費等情況導致無法辦証的問題，通過督促建設、施工、勘察、設計、監理等5方嚴格履行主體責任，採取質量和消防評估、規劃現狀驗收、“証繳分離”等方式為購房群體容缺辦理不動產登記，切實保護群眾合法權益，大范圍化解涉房地產領域信訪維穩風險。截至目前，已推動9個問題樓盤（盛世風景、紫薇城、中央城一期、新街口、福林銘城、商會大廈、汽車建材城、小上海花園二期、新城天街）共7500余套商品房可實現不動產權容缺辦理。（獨山縣人民政府網）

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