近年來，黃果樹旅游區堅持四步聯動，淬煉一支黨性強、能力優、作風硬的干部隊伍，為黃果樹旅游區發展構建堅強護盾。

以思想引領“鑄魂”，校准信仰根基“風向標”

始終將思想政治教育置於干部隊伍建設的首位，嚴格落實“第一議題”制度，貫徹落實中央及貴州省委、安順市委、黃果樹旅游區工委重要會議精神、重大決策部署、重要政策法規、重要文件等內容，及時進行統籌安排，確保黨委理論學習中心組第一時間學習。2024年以來，全區各級黨委（黨組）召開中心組學習140余次，圍繞黨的二十屆三中全會精神等主題開展宣講260余場次，組織市管干部、鄉鎮黨政正職等18人參加“全市領導干部學習貫徹黨的二十屆三中全會、省委十三屆五次全會、市委五屆八次全會精神專題輪訓班”，督促指導全區科級及以下干部對黨的二十屆三中全會精神等進行集中學習，推動領導干部緊跟時代步伐、加強理論學習、提升政治素質。

以教育培訓“健體”，打造培養鍛煉“加油站”

堅持以“制”強培，以“需”定培，以“效”拓培，以“育”優培。借助新時代學習大講堂、貴州網院、學習強國等線上學習平台，組織全區領導干部參加新時代學習大講堂業務知識、時代前沿知識專題講座32期，培訓覆蓋940余人次。舉辦學習貫徹市委農村工作會議精神系列專題培訓、鄉村振興暨干部履職能力提升培訓班、新媒體技能提升、組工信息宣傳等各類專業培訓10余期，培訓各級干部7000余人次。選派30余名干部參加省、市舉辦的相關專題培訓，使干部不斷在各類培訓中補齊能力短板。堅持把鄉村振興、信訪維穩、招商引資等一線作為培養鍛煉干部的主陣地，調整選拔3名區直部門干部到鄉鎮任職，選派駐村第一書記、駐村干部47人到“五類村”開展幫扶工作，選派11名選調生到村任職。與安順旅游集團公司互派8名干部跟崗鍛煉，促進干部拓眼界、增能力、強本領。

以精准調配“塑形”，提高干部結構“基准線”

堅持“重品德、重才干、重擔當、重實績、重公認”的正確導向，從班子整體功能和承擔的職責出發，大力選拔具有相應專業素養、領導現代化建設能力強的干部，2024年，研究調整區管干部80余人次，提拔和進一步使用領導干部18人，提拔或進一步使用35歲以下年輕干部13人，其中2人為正科級干部，增強干部隊伍活力。從鄉村振興、基層治理、信訪維穩及旅游管理等重點工作中選拔4名干部充實轄區干部隊伍，從區直部門調整選拔4名優秀干部到區屬國有企業任職，從區直機關選拔3名優秀干部到鄉鎮班子任職。合理配備“女少非”干部，全年選拔使用女干部5名、少數民族干部7名、黨外干部2名﹔進一步調整優化班子結構，樹立鮮明選人用人工作導向。

以監督管理“聚氣”，織密風清氣正“責任網”

把政治監督作為新時代干部監督工作的首要職責，定期開展警示教育、案例剖析，組織工管委領導班子、各部門“一把手”“關鍵少數”到普定縣黨風廉政建設警示教育基地、王若飛故居等開展警示教育。制定完善干部監督工作聯席會議制度，將巡察、紀檢監察、信訪等14家單位作為聯席會議成員單位，整合干部監督信息資源，形成干部監督工作整體合力。緊盯權力集中、資金密集、資源富集的重點部門“一把手”，對重要領域、關鍵崗位常態化開展交流任職。今年以來優化行政部門及中心主要負責同志交流任職6人，消除廉政風險隱患。對任職、職級晉升的80余名區管領導干部開展任前廉政談話，對18名新提拔和進一步使用的干部開展任前政治素質、廉政知識、法律知識考試，教育引導領導干部樹立正確的權力觀、家庭觀、親情觀，守好廉潔從政底線。（黃果樹旅游區工委政治部）

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