鴨溪古鎮地處貴州省遵義市播州區，屬革命老區。而坐落在鴨溪鎮的鴨溪電廠，也深受紅色文化影響。

鴨溪電廠黨委下轄5個黨支部177名黨員，為讓每名員工深刻感受紅色文化氛圍，該廠堅持打好“紅色黨建”系列組合拳，全力做實五個“聚焦”工作，把黨建工作與生產經營深度融合，打造“跟黨走”黨建高地，指引企業的引領者、奮斗者、創造者眾志成城、團結一心，為實現企業“轉型發展、扭虧脫困”努力奮斗。

聚焦三個引領 提升企業轉型發展領導力

強化思想引領。鴨溪電廠黨委制定年度黨委中心組理論學習計劃，邀請遵義市委黨校遵義干部學院黨史黨建教研部副教授到廠講授專題黨課，組織人員通過學習強國、紅色百年等平台，深入學習貫徹黨的二十大精神。

強化政治引領。發揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用，修訂“三重一大”決策制度、決策事項清單、黨委會前置程序議題清單、“第一議題”制度等制度辦法，全年召開黨委會13次。

強化發展引領。堅持召開年度黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會，提出“兩個安全、一個突破”發展舉措，確保企業轉型發展方向不偏離。

聚焦“三基”建設 提升企業轉型發展組織力

堅持以黨的政治建設為統領，深入聚焦“三基”建設，不斷激發內生動力，為創造“紅色鴨電、勇毅鴨電、平安鴨電、精益鴨電”品牌口號，踐行國家電投集團“綠色創新融合、真信真干真成”核心價值觀、貴州金元“守正創新、務實真干、創造價值、服務社會”企業精神提供堅強保障。

鴨溪電廠全景。

建強基本組織。將企業中心工作與貴州金元“示范四強黨支部”創建結合起來，與黨支部標准化規范化建設結合起來，推動應用集團公司《黨支部書記工作指南》《黨支部標准化規范化工作手冊》和《黨務干部應知應會1000題》等黨務工作資料，推動黨建工作管理標准化。

健全基本制度。持續優化公司黨建責任制考核評價辦法，黨員積分制管理實施辦法，量化管理各支部黨建工作。完善“黨建聯建”、黨建問題整改“回頭看”專項行動方案，推進黨建責任制落實，簽訂黨建工作責任書，督促落實“三會一課”制度、黨建工作任務清單制度。開展黨建聯建活動，先后與遵義市播州區稅務局第二稅務分局黨支部、遵義市播州區委組織部黨總支部、遵義市播州區工業經濟局機關黨支部、金元智慧能源公司黨委等開展黨建聯建活動，促進了企業安全經營管理穩步發展。

培育基本隊伍。強化黨員教育管理，深化主題黨日活動成效，引導廣大黨員樹立“合格黨員”的標准就是工作效率多提高5%、重要任務多承擔5%、工作質量多提升5%的理念。以支部主題實踐活動、黨內創先爭優活動為載體，以重大專項、重要工程和重點工作為著力點，圍繞年度生產經營目標，成立黨員示范崗8個、黨員攻關5個、突擊隊5個，並在1號機C修中成立黨員示范崗2個，黨員突擊隊12個，開展黨支部書記“挂牌項目”“挂牌督辦”，推動黨組織和黨員明崗位、知責任，引導黨員切實發揮模范帶頭作用，主動擔當作為，推進企業轉型發展。深化黨員創新活動，充分發揮“李定忠”創新工作室和黨員技術骨干示范引領作用，引導黨員干部立足崗位創新創效，敢想敢干勇於擔責，實施勞模工匠“項目負責制”，緊盯設備升級、技術改造、節能降耗、提質增效等老大難問題，聚力攻堅企業發展受阻難題。

聚焦兩支隊伍 提升企業轉型發展戰斗力

該廠黨委積極探索新時代國企黨建工作新內涵新方法，貫徹落實“黨要管黨、全面從嚴治黨”和“黨管干部、黨管人才”，通過抓好兩支隊伍建設，有效推動企業高質量轉型發展。

提升干部隊伍干事創業能力。堅持黨管干部原則，把好干部選拔任用關，統籌運用民主測評、業績考核、日常履職考核結果，加大獎懲力度，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明選人用人導向。

師徒結對傳幫帶。

提升人才隊伍創新創效能力。落實“雙培養”機制，努力把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干，分類分層開展培訓，通過黨建工作搭建快速成才通道。開展“師帶徒”專項工作，下發《關於開展“師帶徒”專項工作的通知》，發揮傳幫帶作用，營造“比學趕超”氛圍，引導職工群眾、團員青年立足崗位成長成才。

聚焦三個融合 提升企業轉型發展影響力

鴨溪電廠黨委始終堅持將意識形態工作融入主責主業，不斷提高對外宣傳的工作質量，展示企業高質量發展的良好形象，不斷加大政治理論指導高質量發展力度。

推動宣傳思想融合，增強發展共識。落實意識形態工作責任制，開展形勢任務教育，領導班子成員帶頭開展現場宣講，統一干部職工思想，凝聚發展共識。強化對內對外宣傳報道，以重點工程、重點工作、重要時間節點、先進人物等為重點，積極宣傳國家電投優秀黨員梁軒等先進人物，全面展示企業品牌形象。

推動黨建業務融合，促進管理提升。圍繞年度生產經營目標，成立黨員突擊隊、黨員示范崗，組建黨員攻關隊伍，增強黨員的責任意識和創新意識，做到重點提質項目有人抓、重要增效工作有人管。發電黨支部在圍繞降低機組非停、控降指標中主動作為，將設備包保到人，定期開展隱患排查、缺陷處理、技術監督等工作，確保支部挂牌設備實現長周期穩定運行。機關黨支部在“黨建+發展”中敢於啃硬骨頭，圓滿完成廠區土地權証辦理、公司股權重組、工程臨建房移交、石灰石礦山閉坑復綠等多項歷史遺留問題，化解了重大安全風險、法律風險、社會風險、環保風險。這些重大問題的解決，使得企業卸下包袱、輕裝前進。其他黨支部也通過對不同工作區域開展有針對性的黨建工作，共同發力，為企業良性發展增添動能。

上半年，鴨溪電廠依托穩定的電煤保障，全力搶發電量，累計發電量26.74億千瓦時，同比增加9.3億千瓦時，超序時進度完成發電任務。

推動企業文化融合，凝聚發展合力。大力推進鴨溪電廠企業文化建設，印制了《走進鴨電》《鴨溪運營企業文化》等宣傳手冊，制作《新征程路上的實干者》《熱愛自己的工作》等企業形象宣傳片，對外展示了企業形象、提升了影響力。

聚焦三個紐帶 提升企業轉型發展凝聚力

鴨溪電廠黨委堅持以人民為中心的發展理念，不斷創新工會、團青工作載體，強化職工群眾利益、事業和感情紐帶。

強化職工利益保障。確保工資及時發放，修訂薪酬管理辦法，加強考核激勵，努力提高職工收入。為職工購置健身器材、置辦職工書屋，不斷改善職工工作生活環境。

強化職工參與。開展安全生產“四個零”和專項勞動競賽、“SPIC家園我為轉型發展獻計”等活動，提高職工參與公司經營管理的主動性。開展“青年素養提升”工程，黨委書記講授專題團課，舉辦建團104周年系列活動，召開入廠新生座談會，研究青年關注的問題，引導團員青年參與創新創效活動、青年安全崗等活動，推動團員青年成長成才。

強化職工關愛。關注職工思想動態，邀請心理學專家進行授課，開展職工思想狀況調查，積極回應職工期盼。出台“暖心”機制，每月開通公司領導接待日，該廠大門設立四個信箱，總經理、黨委書記、工會主席、投訴舉報信箱，領導零距離聽取職工訴求。堅持領導班子成員帶班制，一年多以來，鴨溪電廠領導班子成員與生產骨干吃住均在鴨溪，做好示范引領。黨委調整企業薪酬體制，生產部門績效增加20%，進一步提高一線員工待遇。同時，積極參與播州區“書香歲月 從容人生”讀書分享活動，鼓勵干部職工業余時間多讀書，營造學習氛圍。持續開展“冬送溫暖”“夏送清涼”“員工生日、節日慰問”等活動，推動幸福企業建設。

“紅色黨建”成功破解了鴨溪電廠發展的“密碼”。當前，該廠正朝著“企業有尊嚴、員工有效益、團隊有力量、個人有平台、工作有價值”的目標奮力前進。（圖/文 余躍）

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