“1至6月，原煤生產66.13萬噸﹔商品煤完成53.16萬噸﹔營業收入43786.8萬元﹔利潤總額18026.5萬元。”上半年，貴州豫能新田煤礦增添措施，周密部署，精准發力，多措並舉破解難題、保障生產、抓實安全，實現了時間任務“雙過半”，為企業發展作出了應有貢獻。

礦長張高青檢查安全隱患。

強培訓，理論實操提素質。嚴格落實河南能源及貴州豫能安全工作要求，該礦班子成員、機關部室副部長（含主任師）以上人員深入區隊，宣傳瓦斯治理特別規定、安全規章制度、法律法規、應知應會、安全案例等，提升安全意識，促使職工守紀律、講規矩。同時，通過職工技能競賽、崗位練兵、夜校培訓、每日一題等方式方法，提升職工理論知識和實操技能，滿足安全生產需要。

商品煤裝車銷售。

除隱患，排查整治筑防線。嚴格執行《隱患排查管理制度》，對標對表，抓實隱患排查質量、抓細隱患整改措施、抓嚴隱患整改落實、抓牢風險隱患聯動，形成安全生產正向反饋完善機制。該礦礦領導、生產專業技術人員現場專盯，強化現場安全管理、生產組織、瓦斯治理、頂板支護等，保障了工程質量和安全生產。同時，實行“設備包保制”，把液壓支架、割煤機、刮板運輸機等機械設備檢修維護包保到班組和個人，明確責任嚴格考核，確保設備維護保養到位，為正常生產提供保障。

智能化調度指揮中心。

嚴管控，瓦斯防治除“虎患”。嚴格落實瓦斯“零超限”、煤層“零突出”目標管理制度、《防治煤與瓦斯突出細則》、瓦斯治理“十條”紅線規定、新田煤礦遏制瓦斯超限特別規定等，從源頭上管控風險、治理隱患、防范瓦斯事故。大力推廣應用通管直連、防噴裝置使用、水力沖孔、水力割縫、水力造穴等技術，提升消突效率。堅持瓦斯超限事故“零”容忍、“凡超必究、凡超必罰”和“四不放過”原則，對工作落實不力、措施針對性不強、推諉扯皮等人為造成瓦斯超限的責任事故，從重從嚴從快嚴肅問責考核。該礦加強1904綜採工作面瓦斯治理，按照生產循環打孔排放瓦斯，採用上下隅角垛煤牆袋、挂風障、退錨的方法防止風流進入採空區和採空區瓦斯涌出，有效解決了上隅角瓦斯異常的問題，保障安全生產。

綜採工作面。

抓煤質，管控環節重質量。該礦印發了《2023新田煤礦煤質管理辦法》，實行獎罰對等制，落實到責任人。健全完善了採、運、選、儲煤質管理網格，把煤質指標分解到各系統、各崗位，做到層層把關、嚴格落實。強化現場管理，煤質檢查員不定時對井下現場進行巡回檢查和抽查，從源頭上確保原煤質量。工作面割煤控制採高，割煤不割矸，實施矸煤分類分運分裝等有效舉措，保証原煤質量。加大洗煤廠對原煤的洗選力度，強化每台洗選設備、洗選環節的管理，洗選出精煤，打造精煤品牌，確保提質增效創收。

轉作風，問責考核促履職。為強化勞動紀律，該礦紀檢監察部、黨群工作部、人力資源部、督察督辦辦公室等相關人員針對黨員干部和管理人員適時開展勞動紀律突擊檢查，加強工作落實情況的跟蹤監督，嚴格問責考核，督促其轉變作風，守紀律講規矩。另外，強化領導干部跟值班管理，開展重點時段督查活動，對班前會質量、員工持証上崗等進行督查，督促員工思想認識到位、工作組織到位、措施落實到位，確保安全生產。（圖/文 胡明軍）

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