近年來，雲岩區為推動巡察工作高質量發展，根據貴陽市委巡察辦下發的《2022年貴陽市巡察工作辛苦指數考核》採取定性與定量相結合的工作方式，強化組辦聯動，發揮組辦協同合作優勢，增強巡察組辦在思想、工作上的融合，有效形成“1+1>2”的疊加效應，從而推動巡察組進駐各項工作有序有效開展。

堅持全流程梳理評估重點。緊盯巡察准備、了解、報告、反饋、移交、整改等關鍵節點，將定性考核與定量考核有機結合，提前列出被巡察黨組織數目、發現問題數量、報送專題報告數等16小項內容，形成組辦雙向工作機制，既要求巡察組定期向巡察辦報送問題清單，明確工作方向，又需要巡察辦及時傳達上級部署安排，加強工作指導。同時巡察辦採用“一輪一考核、一年一匯總”的方式，對各巡察組和全體巡察干部進行全面考核，並把考核結果作為巡察干部提拔使用的重要參考。

堅持全鏈條開展紀實評估。巡察期間，巡察辦負責對巡察組工作情況開展全程紀實，針對發現的問題即時反饋、限時整改。巡察結束后，巡察組要根據紀實情況開展復盤評估，按照評估標准，查漏洞、補短板、抓落實。一方面堅持重大工作聯動機制，對巡察機構的重點工作、重要人事、重大開支等召開組辦聯席會共同研究決定，做到組辦一體化管理，實現統一紀律、統一標准、統一管理;另一方面實行責任共擔聯動機制，對全年重點工作實施“項目化”管理，推行“工作項目化、項目責任化、責任具體化”，實現組辦工作“同頻共振”，推進區委巡察工作鞏固深化發展。

堅持全方位運用評估結果。實行評估結果集體、個人“雙挂鉤”。在組辦協調機制下，區委巡察辦結合《雲岩區委巡察工作抽調干部考核辦法(試行)》，將“辛苦指數”考核結果為“優秀”的巡察組，增加該組組員優秀的名額數量，同時向區委組織部進行推薦，作為優秀干部進行重點培養，並作為選拔任用的重要參考，正向調動巡察人員的工作積極性，充分激活年輕干部隊伍力量，從而提高“發現已有問題，挖掘潛在問題”的工作效率。

“制度的生命力在於執行，下一步，巡察辦將嚴格按照制度要求，堅持激勵與約束並舉，對照辛苦指數評估指標，抓實評估考核，強化結果運用，充分發揮評估激勵作用，推動巡察干部能力素質和巡察組工作質效雙提升。”雲岩區委巡察辦有關負責人表示。（雲岩區委巡察辦供稿）

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