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三次跨越 十年沉澱

貴州銀行數字化轉型步入快車道

2022年11月08日10:07 | 來源:人民網-貴州頻道
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2022年3月10日,貴州銀行自主研發出一款針對農村客戶的金融產品——“興農貸”。截至2022年10月底,“興農貸”擁有客戶4.47萬戶,累計發放貸款36372筆、金額35.97億元,貸款產生的效益惠及黔中大地。

“興農貸”是貴州銀行積極推動鄉村數字金融,用數字化手段助推貴州省鄉村振興事業,為貴州農村地區客戶量身定制的一款特色農戶貸款。

貸款最高可貸500萬元,農戶通過手機銀行就能實現自動提款還款,隨借隨還、循環使用、按日計息,大幅減輕利息負擔,解決了農戶貸款貸得到、貸得快、少跑路問題。

產品從需求提出到產品投產,整個研發周期為2個月。產品的快速研發投產,標志著貴州銀行進入數字化轉型快車道。

貴州銀行總行ECC中心。

貴州銀行總行ECC中心。

“推動數字化轉型,既是推動轉型發展的必然要求,也是適應監管要求變化的客觀需要。推動數字化轉型,既是全行的戰略,也是實現全行戰略的主要路徑和方式。”貴州銀行黨委書記、董事長楊明尚說。

同類城商行中,貴州銀行數字化轉型有較好的信息科技沉澱。成立十年,貴州銀行的信息系統建設歷經了兩次跨越,開啟了第三次跨越。

第一次跨越是建行初期,通過18個月的努力,2014年將原有三家城商行應用系統和業務上收總行,實現全行運營集中。第二次跨越是2019年,根據人行金融科技發展規劃要求,進一步增強對分布式、大數據、雲計算等金融科技應用,啟動新一代信息系統建設,大幅提升了全行科技基礎能力。第三次跨越是2022年,根據《中國銀保監會辦公廳關於銀行業保險業數字化轉型的指導意見[2022]2號》、中國人民銀行《金融科技發展規劃(2022—2025)》文件要求,貴州銀行立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,堅持以人民為中心的發展思想,深化金融供給側結構性改革,以數字化轉型推動貴州銀行高質量發展,不斷提高金融服務實體經濟的能力和水平。

2014年——第一次跨越,實現全行統一的信息系統和業務運營集中

2012年10月11日,以遵義市商業銀行、六盤水市商業銀行、安順市商業銀行為基礎,合並重組設立的貴州銀行正式挂牌。剛組建的貴州銀行,還沒有一套全行級的信息系統,應用系統、數據分布和業務運營都由三家城商行各自管理。2013年,貴州銀行啟動全行大集中系統建設,對老三家城商行應用系統和業務運營進行上收集中管理。

通過一年的努力,2014年6月完成對老三家城商行應用系統和數據的上收,並建設了核心、信貸、網銀等40多個系統。實現應用系統從0到1的大邁進,在此之后,又陸續建設POS、理財、國際結算等相關系統,截至2018年6月,各類應用系統達到100余套,基本實現了三家城商行整合后的統一系統運營的目標,有力地支撐了全行業務的快速發展。

貴州銀行結合大數據智能風控,為平台小微企業量身定制了專屬的“一碼貸”。

貴州銀行結合大數據智能風控,為平台小微企業量身定制了專屬的“一碼貸”。

2019年,互聯網金融高速發展。新一輪信息技術革命浪潮拉開序幕,以分布式、大數據、雲計算等為代表的數字技術正在重構全球經濟。國內數字經濟的增長速度也十分迅猛,與國民經濟和社會發展各領域融合的廣度和深度不斷拓展。

根據人民銀行金融科技發展規劃要求,貴州銀行進一步增強對分布式、大數據、雲計算等金融科技應用,實現金融與科技深度融合、協調發展,穩步提升金融服務質效水平。由此,貴州銀行開啟了第二次跨越。

2019年——第二次跨越,金融科技新技術廣泛應用

貴州銀行制定了三年數字化發展規劃,並按照中國人民銀行《金融科技(FinTech)發展規劃(2019—2021)》,決定對系統進行全面重構,以分布式、大數據、雲計算和共性平台為技術方向,開啟了新一代信息系統建設。

這是貴州銀行信息系統建設的第二次跨越,貴州銀行將其命名為“新一代信息系統”建設。2019年1月,新一代信息系統建設工作正式啟動。這項工程涉及108套子系統架構轉型、基礎實施雲化建設、分布式數據庫應用和配套制度流程改造,前后參與系統建設人員達1034人,合作單位66家。這項舉全行之力、集全行之智的工程最終於2020年11月中旬正式投產運行,提升了貴州銀行對普惠金融、綠色金融、農村金融的服務能力。

新一代信息系建設統舉全行之力、集全行之智

新一代信息系建設統舉全行之力、集全行之智。

新一代信息系統廣泛採用了雲計算、人工智能、大數據、生物特征識別等大量新技術,是國內首家實現主要交易系統全部基於私有雲部署的銀行,也是國內首家主要交易系統應用和數據庫同時採用分布式部署的銀行。

業務全面上雲,意味著在具備安全可控、彈性伸縮和高可用性的同時,運行成本將會顯著降低﹔而交易系統實現應用和數據庫分布式部署則可以大幅提升業務連續性能力和高並發能力。

新一代信息系統還有很多金融科技的應用,提升貴州銀行金融服務的深度和廣度。電子簽章、人臉識別和遠程視頻的應用,推動貴州銀行的線上服務邁上新的台階。

2022年——第三次跨越,全面推進全行數字化轉型

貴州銀行爭分奪秒,用不到2年的時間完成了技術整體升級。當前基礎已十分有利,正是持續發力支撐業務全面發展的最佳時機。

2022年是貴州銀行成立的第十年,同時也被視為貴州銀行全面推進數字化轉型的元年。新起點、新征程,貴州銀行正式開啟了第三次跨越:以高質量發展為目標,全面推進全行數字化轉型,不斷提高金融服務實體經濟的能力和水平。

這一年,貴州銀行勾畫了數字化轉型戰略目標,成立數字化轉型領導小組,制定了《貴州銀行2022—2025年數字化轉型方案》,預計到2025年,貴州銀行業務數據化、數據信息化、信息能力化和能力場景化邁上新台階,數字化轉型取得明顯成效,助推貴州銀行業務戰略全面落地。

這一年,貴州銀行數字化轉型產品大量研發。一個直接的例子是,貴州銀行開發的“一碼貸”“農戶e貸”等現代金融產品,填補了助農信貸產品空白,助推“黔貨出山”。

除此之外,貴州銀行還研發“稅易貸”“煙商貸”等信貸產品,不斷豐富全行產品體系,助推全行小微業務發展﹔信用卡7款分期產品、線上消費貸款等系列產品,助力整個貴州銀行零售轉型發展﹔推動開放銀行系統投產,不斷豐富金融服務場景﹔順利投產的市場風險系統、智能催收系統等項目,以技術防控為主的風控局面正在形成。

這一年,貴州銀行自主研發能力大幅提升。2022年以來,貴州銀行高度重視自主研發,產品迭代的自主研發比例由上年的不到20%、迅速提升到38%、實現Ecif、零售內評、企業服務總線等14套應用系統自主迭代研發,自主研發了“興農貸”等產品,有效推動全行業務發展。

這一年,全員參與數字化轉型的濃厚氛圍已然形成。為加強各級領導和骨干員工對數字化轉型知識的掌握,貴州銀行積極組織與華為、騰訊等互聯網頭部企業開展深入學習交流,疫情期間邀請國內知名大學教授、專家和學者線上授課兩周,全行總分支三級的領導干部和骨干員工近1000人參加了線上培訓,課程涵蓋了大數據、雲計算、區塊鏈、元宇宙、人工智能、信息安全等內容。

通過培訓,全行各級管理者和骨干員工啟發了思維,對數字化轉型的本質、意義、目標和方法的認知全面提升,把數字化轉型作為行動自覺的氛圍正在形成。

“數字化轉型,最重要的是思想的轉型。全行務必要統一思想,以科技賦能業務,服務好實體經濟、小微企業、普惠金融和消費升級。”貴州銀行黨委副書記、行長許安說。

未來可期!貴州銀行將全面貫徹數字化轉型戰略,繼續推進轉型升級,實現全行業務高質量發展。(貴州銀行供稿供圖)

(責編:李永馨、陳康清)

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