承建的南方電網防冰減災基地建設項目、康養項目分別入選2022年南方電網公司第三批“四類項目”中的標杆項目和試點項目，貴陽供電局、凱裡麻江供電局入選2022年南方電網公司管理提升“三個標杆”中的標杆企業……

成績的背后，是南方電網貴州電網公司加快建設世界一流企業的生動寫照。今年5月，貴州電網公司印發《一流企業建設實施方案》，以具備世界一流企業特征要素為“施工圖”，以“三統籌三加強”為主線，全面推進具有核心競爭力的一流企業建設。

統籌規劃實施和一流建設  加強戰略管控

“公司堅持一流企業目標引領，落實南方電網公司POCA戰略管理體系要求，實現規劃與計財預算、監督考核等有效銜接，強化閉環管控。”貴州電網公司戰略規劃部總經理劉振銘說。

在閉環管控方面，貴州電網公司嚴格將規劃明確的指標、任務納入年度計劃預算和工作要點抓好管控，並按年度做好總結評估。各級一流企業建設方案計劃執行主體加強動態監測，跟蹤指標、任務、項目實施進展，及時發現問題並自我糾偏。

在抓好戰略規劃重點任務實施方面，貴州電網公司圍繞南方電網公司明確的重點方向積極組織“四類項目”申報，強化項目對規劃實施的支撐，加強項目質量進度管理和成果轉化與推廣，以重點突破帶動規劃全面落實。

“我們有針對性地謀劃開展專項行動、突破性任務，促進跨領域協作。”劉振銘介紹，入選2022年南方電網公司第三批“四類項目”的兩個項目是從上報的61個項目中脫穎而出，極具代表性，且項目的完成需要規劃、人資、輸變電等10余個專業的協作，以全力以赴完成項目帶動專業提升。

此外，貴州電網公司統籌改革攻堅、創新驅動、數字化轉型、新型電力系統建設和一流企業建設，奮力實現“十四五”末初步具有全球競爭力的世界一流企業顯著特征。

統籌特征要素和關鍵指標  加強指標管控

客戶平均停電時間、綜合電壓合格率、城鄉供電服務均等化指數、獲得電力指數……今年以來，貴州電網公司開展對標一流專項行動，全面對標廣東等先進地區世界一流企業建設12個方面特征要素的24個關鍵指標。

“緊盯一流關鍵核心指標，在對標一流中成為一流、引領一流。”劉振銘介紹，貴州電網公司聚焦“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”，差異化推進指標全面提升，針對存在較大差距的指標，深化影響因素分析，細化指標管控，縮小與國內一流水平的差距。

今年來，貴州電網公司全面承接落實南方電網公司的安排，著力構建具有貴州特色的“e+4”數字化戰略運行管控管理模式，加快推動一流企業建設，省、地兩級應用戰略運行管控平台聚焦戰略落地，將一流指數評價等重點管控的指標和任務納入運營監控范疇，其中包括277個指標、551個數據項和20項重點工作任務。

“對93個計劃預算指標和年度重點工作任務，按照指標月度分解計劃值和預警規則進行監測預警。”貴州電網公司計劃與財務部總經理高軍說，將預警信息通知業務管理部門，定期開展預警信息的整體分析和閉環管理，抓牢“管指標、控風險”。

高軍介紹，縣級應用供電運營指揮平台積極開展指標監控、問題解析、任務分解、工單派發等，抓好“管指標、控風險”+“發任務、派工單”，供電所應用“工作台+現場工具”進行工單處理和任務管控，抓好“盯指標、領任務、銷工單”。

同時，貴州電網公司持續優化完善薪酬激勵考核機制，加大績效工資與經營業績挂鉤考核力度，激發干部員工干事創業內生動力。

統籌頂層設計和基層創新  加強品牌引領

仁懷市茅台鎮赤水河畔，上千家釀酒廠坐落於此。2021年12月底，“電釀酒”增值服務產品成功上線“南網在線”，並實現首單簽約。

貴州電網公司遵義供電局以項目整體設計、產品定制、成本節約、智慧運維、金融貸款等多種可選擇組合套餐，構建“電釀酒”現代供電服務體系。截至8月，貴州電網公司14個增值服務產品贏單金額1.3477億元，其中增值服務“電釀酒”產品簽約釀酒企業6家，合同金額達1140萬元。

在此基礎上，遵義供電局與仁懷市醬香白酒行業協會共同編制《醬香白酒“電釀酒”生產技術規范》，在全國率先制定“電釀酒”行業標准，搭建“貴州釀酒企業電能替代展示可視化”平台，升級成為“電釀酒2.0”現代供電服務體系。

“電釀酒”增值產品只是貴州電網公司大力優化用電營商環境、打造一流用電用能服務品質的縮影。

基於解放用戶VOSA模型，貴州電網公司深化現代供電服務體系建設，打造省級實體化中台（產品運營中心）和地市級實體化中台，打造連接前台和后台的賦能型中台。基於“南網在線”核心平台、“5E”增值產品架構體系，為用戶提供“一攬子”用電用能解決方案。

此外，貴州電網公司持續開展“萬家燈火 南網情深”品牌宣傳和“國企開放日”活動，展示服務貴州經濟發展的顯著成效﹔深化“貴知貴行”文化主題實踐和CSR品牌建設，充分展現企業社會價值……以品牌、品質、專利、標准為引領，彰顯一流企業影響力。（陳舉、譚鎮林）

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