1月17日，經開區黨工委書記、花溪區委書記許俊鬆主持召開花溪區經開區“強省會”行動工作領導小組會議，盤點總結2021年“強省會”行動各項任務完成情況，安排部署2022年花溪區、經開區“強省會”行動工作。

會議現場。

經開區黨工委副書記、管委會主任徐進講話，花溪區、經開區“強省會”行動工作領導小組有關負責同志參加或發言。

許俊鬆指出，“強省會”行動實施以來，花溪區經開區高度重視，第一時間安排部署，有力推進各項工作，頂層設計不斷完善，方法措施不斷優化，工作成效不斷顯現，能力作風不斷提升，取得了階段性成效。2022年是“強省會”行動深化之年，是花溪區、經開區、貴安新區融合發展的深化之年，是貫徹落實市第十一次黨代會、花溪區第十二次黨代會、花溪區“兩會”精神的開局之年，也是新一屆花溪區人大常委會、區政府、區政協領導班子履新的第一年。花溪區經開區要拿出“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神，全力以赴推進各項工作，確保一季度“開門穩”，力爭“開門紅”。

許俊鬆強調，要緊盯“一個目標”，即到2025年花溪區經濟總量要突破1000億，經開區工業總產值要達到1000億以上，實現“雙千億”目標，在確保完成今年市下達指標的基礎上，穩扎穩打、自我加壓，堅持“跳起來摘桃子”，盡可能爭取更好成績，為完成2025年目標打牢基礎、提供支撐。

要強化“雙向發力”，一方面，要千方百計拓增量，把招商引資擺在突出位置，主動出擊、精准招引﹔另一方面，要千方百計優存量，推動產業園區提質增效，推動項目建設加快見效，推動存量企業做大做強，推動營商環境全面提升，堅持增量、存量一起抓，做大做強實體經濟。

要抓實“三個鏈條”，一是抓實責任鏈條，構建堅強有力的組織領導、運轉高效的工作機制﹔二是抓實工作鏈條，形成從工作安排到落實的閉環﹔三是抓實要素鏈條，打通項目落地的制約瓶頸，強化要素保障。

要保持“四種勁頭”，要有真抓真管的實勁，要有敢為人先的闖勁，要有善作善成的巧勁，要有“人一我十”的拼勁，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，干字當頭，一抓到底，做到敢干、實干、快干、會干，確保實現“強省會”行動和高質量發展的各項目標任務。

徐進要求，要進一步統一思想，提高政治站位﹔進一步理清思路，統籌謀劃“強省會”工作﹔進一步強化底線思維，強化風險意識﹔進一步堅定信心、振奮精神，不斷增強戰勝各種風險挑戰的勇氣智慧，不斷提高破解經開區發展難題、增強經開區發展動力、厚植經開區發展優勢的能力水平，以更加昂揚的姿態邁進新征程、建功新時代，奮力走好在新時代“強省會”趕考之路。

各鄉（鎮、街道），花溪區、經開區有關部門負責人參加。（圖/文 任雪萍、孫操）

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