教育是國之大計、黨之大計。為解決好轄區群眾迫切的教育需求，不斷滿足群眾日益增長的優質教育需要，新蒲新區認真踐行“以人民為中心”的發展思想，圍繞打造“教育集聚區”的目標，通過“三個抓實”千方百計優化教育配置、強化教育保障，凝心聚力打造優質教育。

抓實“基礎”投建讓群眾有學上。通過兼並整合數十所中小學、辦學點，推進區域內優質教育教學資源匯集，持續加大投入力度，夯實轄區教育“硬實力”。通過以資配建、平台融資等方式，大力改建、新建校舍及相關配套，以“交鑰匙工程”模式推進教育基礎設施建設，實現轄區行政村（社）全覆蓋。2014年以來，累計投入教育資金達87億元，截至2020年共有學校174所，學位容量6萬余個。今年，新區還將建成投用幼兒園4所、小學3所、中學1所，更好滿足轄區群眾教育需求。

抓實“人才”培育讓群眾有盼望。在抓好教育硬件基礎改善的同時，聚焦教育師資品質建設，著力提升全區教育“軟實力”。圍繞“引才、育才、用才”三篇文章，正式出台人才保障8條措施，落實各類人才津貼補貼，投建人才公寓500套免費提供給引進的公費師范生。通過面向社會公開招考（選調）、在教育部6所直屬師范大學設立引才工作站等，累計引進公費師范生（研究生）264名，並計劃在2025年以前引進公費師范生（研究生）500名，讓更多高學歷、高層次、高素質的教育人才扎根新區。同時，成立12個名師工作室，就實際教育教學過程中總結的先進經驗、發現的教學疑難等，分學科、分年級段開展橫向縱向交流研討，及時解決教育教學中存在的實際問題。採取支教、送教下鄉、跟班學習等措施，加強教師交流，使農村學校享受城區優質教師資源，3年來落實教師交流輪崗878人，教師隊伍結構不斷優化，整體實力大幅提升。累計培養出省、市級名校長8名，省、市、區級骨干教師323名，省、市、區級教學名師51名。

抓實“品牌”打造讓群眾上好學。立足資源稟賦，通過“內力+外力”兩力並用的方式加快形成優勢化、特色化、品牌化的新區教育。一是扎實推進城鄉集團化合作辦學模式，強練“內力”。新區全部學校採取“一對一、一對多”的結對方式，通過簽訂合作協議，明確各自責任與使命，共享彼此優秀教育資源，靈活配備師資力量，互派教師進行“走教”，“點對點”進行“硬碰硬”“實打實”的合作交流，讓“單一式”發展向“抱團式”發展邁進。6年前的遵義市第十五中學是典型的“后進學校”，2016年通過與遵義四中簽訂合作辦學協議后，遵義四中教師分批、分量、分階段到遵義市第十五中學開展支教、交流學習等教學活動，讓遵義市第十五中的管理階層、教師隊伍、德育和教育教學等都實現了“蝶變”，2019年被評為省級示范性普通高中。二是引進北京師范大學遵義附屬學校、神州天立教育集團遵義天立國際學校、首都師范大學附屬實驗學校遵義市新蒲新區實驗小學（共建）、綿陽市教科所等多家國內知名民辦教育力量，借“外力”推動新區教育事業發展，加大優質教育供給，提升教育發展品質，讓廣大群眾不僅有學上，還能上好學。（吳應四） 

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