六盤水：“三變”改革升級版推動鄉村振興

立春過后，地處烏蒙腹地的六盤水，山鄉原野處處春潮涌動——春茶吐新綠，刺梨迎風搖曳，群眾俯身躬耕管護忙，萬物都是欣欣然的樣子。

這兩天，水城區坪寨鄉箐馬村村民袁勝彬正忙著下地干活，刨坑、修枝、施肥……

“今年我家種了蜂糖李、紅心柚、火龍果等精品水果，單是蜂糖李就種了近1000株。”袁勝彬說，“種植技術由合作社統一指導，銷售渠道也由合作社找。”

別看現在袁勝彬種果樹熱情高，其實一開始他心裡對種果樹有些抵觸。“當時，村裡有人種蜂糖李，結出的果子也個大香甜，但因為我長期種庄稼，沒有種果樹經驗，不敢輕易嘗試。”袁勝彬說。

促使袁勝彬改變想法的，除了種植傳統農作物收益較低外，還有“三變”改革制度帶來的紅利。

2021年春節前夕，袁勝彬跟著鄉裡去水城區發耳鎮、營盤鄉等地參觀精品水果種植基地，在得知這裡的群眾以“三變”改革制度為基礎，調整產業結構種植精品水果，能收入土地租金、務工收入、年終紅利后，袁勝彬下定了發展決心。“農業部門有技術輔導，政府提供果苗，銷售有保障，收益穩定，我們還有什麼理由不跟著干？”

院壩會上，還沒等“精品水果基地入股協議”上的墨跡風干，袁勝彬就按下了紅手印。

簽下協議的袁勝彬正式成為水城區坪寨鄉箐馬村精品水果基地的一名股東，他也從產業發展“單打獨斗”轉向“抱團發展”。

因“三變”改革而成為股東的村民可不隻袁勝彬一家。坪寨鄉副鄉長盧鳳翥介紹，2020年10月以來，坪寨鄉累計流轉土地3123畝種植精品水果，涉及農戶853戶3417人，進入盛果期后預計可實現產值2400萬元以上。

激活農村“沉睡”資源、激發農民內生動力。多年實踐探索，讓發端於六盤水的“三變”改革漸入佳境，內涵愈發豐富——

盤州市妥樂村把1451棵古銀杏樹入股旅游公司﹔鐘山區引導貧困戶用貸款資金參與城市智能停車場項目建設……近年來，六盤水聚焦股份合作核心，多層級多角度做細做實“三變”改革，使之成為激發農民增收致富、實施農業現代化、引導資本下鄉的有效途徑。

六盤水正乘勢而上，搶抓全國農村改革試驗區建設利好機遇，圍繞把“三變”改革作為農村組織形態的革命性探索、統籌城鄉發展的制度性構建、實現鄉村振興的基礎性路徑的目標任務，以“八個堅持、八個攻堅突破”為抓手，錨定目標，誓要在新時代西部大開發上闖新路、在鄉村振興上開新局——

堅持“三權分置”基本原則，在探索農村土地集體所有制有效實現形式上攻堅突破﹔堅持農業產業發展根本路徑，在打造現代農業產業體系上攻堅突破﹔搶抓城鄉融合發展重大機遇，在探索工商資本下鄉有效路徑上攻堅突破……

脫貧攻堅全面勝利后，全面推進鄉村振興，六盤水深刻把握“三農”工作重心的歷史性轉移，堅決守住脫貧攻堅成果，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，工作不留空檔，政策不留空白，聚焦“人、地、錢、經營主體、集體經濟”攻堅突破，全力把“三變”改革升級版推向深入。

在刺梨主產區盤州市採取“政府投融資公司+合作社+農戶”的組織方式，將涉及刺梨產業發展的229個村合作社組織起來，通過結構調整、規模發展、示范打造，統籌劃分了22個刺梨種植區，推動刺梨“產、加、銷”全產業鏈發展，帶動種植戶6.88萬戶21.76萬人，戶均實現增收2100元。

在紅心獼猴桃主產區水城區，當地按照“企業+合作社+農戶”等組織方式，以股權為紐帶，形成“村企聯合、產業連片、基地連戶、責任連體、股份連心”的“五連”模式，打造“彌你紅”等知名品牌，讓更多農戶享受到獼猴桃產業發展帶來的紅利。

……

對創新最好的禮敬，就是探索新的創新。

站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點，六盤水將蹈厲奮發，敢於“闖”、勇於“創”、善於“干”，著力打造“三變”改革升級版，深度融入農業現代化進程，持續推動鄉村振興。（貴州日報天眼新聞記者 諶晗）