“決勝脫貧攻堅·各地這樣干”系列報道:

貴州貴陽:農業促增收 產業有效益

王欽

2020年09月08日07:41  來源:人民網-貴州頻道
 

編者按:2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,是脫貧攻堅決戰決勝之年,也是攻堅克難的拼搏之年。在振興農村經濟的產業革命中,貴州各地正奮力沖刺,圍繞產業結構調整和鞏固脫貧成果進行有效探索,經濟社會發生了翻天覆地的變化。決戰決勝之年,人民網貴州頻道推出“決勝脫貧攻堅·各地這樣干”系列報道,展現貴州人民群眾的獲得感,以及在國家蒸蒸日上的發展進程中,一幅幅幸福的生活圖景,以及各地新風貌。

驅車從貴陽市中心出發,車程30分鐘左右,即可到達貴陽農產品物流園。載貨卡車源源不斷,往來客商熙熙攘攘,蔬菜交易熱火朝天,一箱箱西紅柿、青椒、大白菜、生姜、香蔥等新鮮蔬菜,經卸貨、分揀、打包、裝載,將發往省內外各大供應地,整個場面忙而有序。然而,就在三年前,這裡還是一個小山村,要想發展大規模產業,很難。

航拍貴陽農產品物流園。王鬆 攝

曾經的難,讓貴陽農產品物流發展有限公司(下稱“貴農公司”)財務總監雷澤忠記憶猶新:“當時准備建造園區一期時,雖然有政府政策的大力支持,征地拆遷等一切工作順利完成了,但要在18個月建出一個蔬菜交易平台,其實心裡並沒有底。”缺資金、融資難、融資貴,給企業帶來了不少困擾。

建行貴州省分行10億元的授信額度,讓園區得以順利建成並投入運營。尤其是新冠肺炎疫情期間,作為省、市聯動的“菜籃子”民生保障工程,貴陽農產品物流園一手抓防疫,一手抓供應,全力保障市場供給,為打贏疫情防控阻擊戰提供了物質保障。

引來“活水” 注入龍頭企業

“物流園建設初期,對資金的需求比較大,我們准備資料不停地和各家銀行對接,但因沒有抵押物,一度面臨資金難題。”就在雷澤忠犯愁的時候,由貴陽農投集團提供擔保,建行貴州省分行為公司授信10億元,期限15年,用於物流園建設,從授信到放款僅20余天,銀行貸款就到賬了。

與以往相比,這筆貸款發放高效、迅速直達,無需抵押物。“通過新金融扶貧模式,能夠充分發揮出龍頭企業的帶動作用,培育出一批標准化、規模化、品牌化的農產品,讓農產品有了量與質的保証,助力農業產業化更好更高效地發展。”建行貴州省分行鄉村振興金融部牽頭人陳志剛說。

陳志剛所說的新金融扶貧模式,指的是“龍頭企業+金融+合作社+農戶”模式,建行利用金融要素注入龍頭公司實現產業鏈發展、以利益聯結機制為紐帶,對龍頭企業給予全鏈條全方位的支持,以匹配的金融產品服務龍頭企業及其上下游客戶,支持龍頭企業批量流轉農戶土地,農戶轉變為農業產業工人給龍頭企業打工,進而抵御小農經濟面臨的小、散、弱的風險,批量帶動貧困戶就業、廣大農民穩定脫貧致富。

貴陽農產品物流園內,專門設立的扶貧專區。王鬆 攝

有了新金融扶貧模式的“注入”,推動了貴陽農產品物流園的快速建成和流通。雷澤忠給記者算了一筆賬:“現在,每天進出物流園的車輛有8000輛左右,按均價交易額計算,蔬菜和水果每日交易4000噸,每天的交易額超過3000萬元。”,言語間都是喜悅。

2019年3月15日,貴陽農產品物流園正式開業,並與惠民生鮮、合力超市、星力百貨等貴陽市本土大型連鎖綜合性超市企業達成生鮮採配體系合作,參與到“黔菜入滬”“黔菜入粵”“校農結合”等民生保障工程,逐步完善農副產品供應鏈體系,讓農副產品各環節成本大大降低。

平台建好了,產業發展好,採購商、供貨商也受益。在長期從事蔬菜採購的賀昌看來,有一個相對固定的交易平台,再加上穩定的貨源,既可以保持供給不斷檔,又可以助力農村小、散種植戶的蔬菜找到銷路,讓農戶得到一份相對固定的收入。

“現在安順的很多地方都種上了蔬菜,收益特別好,我們按保底訂單式收購,以往農戶擔心蔬菜種出來沒銷路,現在根本不用愁。”賀昌是貴州安順人,比較了解當地蔬菜市場,他每天都要採購5000斤蔬菜運到物流園,不僅幫助當地群眾堅定了產業發展的信心,同時滿足各地蔬菜供給需求,實現了“雙贏”。

建好平台 推進產銷對接

選擇在貴陽農產品物流園交易蔬菜,賀昌越來越覺得當初選的路走對了:“我一直在做蔬菜批發,但以往採購的量比較小,更多的是在鄉鎮集市上賣,沒有一個穩定的市場,採購多了賣不出去﹔現在在‘9+3’扶貧專區,每天從鄉下拉來幾千斤蔬菜,很快就會被批發商買走,掙的錢也不少。”

貴農公司蔬菜部副經理陸勇江告訴記者,為充分發揮產業扶貧在脫貧攻堅中的重要作用,貴陽農產品物流園結合自身大市場優勢,聚焦貴州“9+3”貧困地區扶貧產業發展,實行“9+3”貧困地區農產品進場費、攤位費和保証金“三費”免收優惠政策。

貴陽農產品物流園扶貧專區內,採購商正忙著打包蔬菜發往各地市場。人民網 王欽 攝

此外,貴農公司還設立了產業扶貧工作專班,暢通基地對接、園區現場服務、商超團餐採購對接、省外市場拓展等渠道,做好對貴州納雍、赫章、紫雲等9個深度貧困縣和水城縣、織金縣、七星關區3個貧困人口超過1萬人的縣(區)的產銷對接,拓寬貧困地區農產品銷售渠道。

作為產業扶貧工作專班的一員,貴農公司產業扶貧部項目管理專員袁得見對產銷對接有著深刻體會:“有好平台,沒有好產品,也難以賣出好價格。”

2020年7月,袁得見被派駐到織金縣開展扶貧農產品產銷對接工作。通過調研,袁得見發現,一些基地農民種植分散、結構單一,雖然具備了一定的產業基礎,但缺技術、缺市場成了產業脫貧的關鍵。

怎麼辦?從“每個基地有多少產量,多久可以上市?”“市場需求有哪些,如何規范化種植?”“產品如何分選、擺放、打包,一箱裝幾斤?”等問題開始,袁得見引導農戶轉變市場觀念,並充分發揮貴陽農產品物流園有許多蔬菜經銷商的資源優勢,他走遍的織金縣110余個基地的蔬菜,已適銷對路。

貴陽農產品物流園水果區交易繁忙。錢名婭 攝

“立足貴陽,集團不僅要把物流園這個平台運用好,充分發揮農業產業的帶動作用,而且還會培養出不限於‘9+3’貧困地區的專業隊伍,打通生產、分配、流通、消費的各個環節,補齊農業產業化發展短板。”貴陽農投集團投資發展部副部長邱凌說,綜合考慮貴陽農產品物流園的實際,集團主動為其提供擔保,從建行獲得10億元授信額度,這不僅能夠降低農產品在各個環節的流通成本,而且也能助力龍頭企業實現更好地發展。

重視龍頭企業的示范帶動,是建行在新金融扶貧模式中的一種有益嘗試。建行借助其金融科技的力量,為貴農公司搭建了專業的“農產品批發市場”,引導市場中的商戶從線下交易變更到線上交易,讓貴農公司可以更加准確的掌握批發市場相關交易數據。同時,也可以用數據反過來指導種植端,引導農戶種植更受市場歡迎的農產品。

如今,建行已將這種模式融入到貴州來一場振興農村經濟的深刻的產業革命中,支持龍頭企業農業產業化扶貧項目,利用建行大學走進田間地頭及廣闊鄉村,把最實用的知識技能輸送給農戶,並依托金融科技以及設置在田間阡陌的14273個“裕農通”服務點將普惠金融延伸到縣域鄉村,打造服務“三農”的金融生態圈,讓獼猴桃、刺梨、辣椒、茶葉、蔬菜等特色農產品,更好地實現產銷對接,推進“黔貨出山”。

注重效益 強化品牌建設

推掉田坎,連片規劃,建設高標准、規模化的蔬菜基地,不僅畝產跟著翻番,而且帶動周邊農戶脫貧增收。走進貴陽市2.5萬畝高標准蔬菜保供基地清鎮市紅楓湖鎮駱家橋園區,農戶們正在園區內採摘新鮮的西紅柿,即將通過物流園發往全國各地。

說起自己的創業史,園區負責人張鑒感觸頗深:“農業是一個比較‘嬌貴’的產業,資金投入不夠、管理經驗不足、技術不夠成熟,哪一個環節做不好,都很可能會面臨問題。”因此,需要從強化資金支持、加大科技服務、提高設施保障等方面,用好用活流轉出來的土地,種上統一的品種,由龍頭企業統一技術、統一市場,有助於規模化產業基地的建立,增加農業產業效益。

在當地政府扶持下,2019年4月,駱家橋園區正式開工建設,採取“貴陽市農投集團+區(市、縣)平台公司+村集體經濟合作社+農民”的經營模式,突出貴陽夏秋冷涼蔬菜優勢,合理安排茬口,種植西紅柿、彩椒、黃瓜、黃花菜等農特產品,吸納當地農戶到基地務工,參與土地入股分紅,走上規模化種植之路。2019年6月,建行金陽支行給貴陽市2.5萬畝高標准蔬菜保供基地中的清鎮和修文項目,授信12年期貸款9.25億元,為貴陽市蔬菜保供基地的快速建成投產注入了金融“活水”。

貴陽市2.5萬畝高標准蔬菜保供基地清鎮市紅楓湖鎮駱家橋園區內栽種的黃瓜。人民網 王欽 攝

“如今,在家門口就能實現就業,一年四季都有收入,日子越過越好。”駱家橋村村民劉紅英說,她在基地務工每天收入100元,家裡還有3畝地,每畝每年土地流轉費用700元,一年下來僅自己的收入,就能滿足家庭生活的大部分開銷,挺知足。

從最初的自給自足,到參與合作經營,農戶增加了務工收入,還收到了土地流轉金,這是龍頭企業不斷強化品牌建設,創新優化聯農帶農機制,促農增收的一種有效途徑。“我們還計劃在園區周邊打造一批農家樂和野菜採摘園,多渠道推出一批鄉村旅游項目,打造集採摘、觀光、旅游的好去處,讓農戶增收的渠道更多元。”張鑒說。

“我們積極與各地政府對接,通過選擇脫貧帶動效應好、覆蓋面大、經濟效益高特色農產品,支持政府制定區域產業發展規劃和整合方案,選擇與龍頭企業合作,讓農民隻負責種養,不再承擔技術和銷售風險,還能獲得土地流轉、務工、分紅等多種收入,促進農業企業做大做強。目前,我行已授信近60億元支持貴州省14個農產品實現農業產業化發展,直接或間接帶動111026戶農民就業增收,47729戶建檔立卡貧困戶脫貧。”建行貴州省分行行長李洪茂表示,建行將助力貴州打造一批農產品品牌,用金融力量助推貴州綠色農產品種得好、有銷路、賣得俏。

(責編:吳鋒(實習)、陳康清)

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